Управление есть элемент и одновременно функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и др.) обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и цели деятельности.
В настоящее время существует несколько подходов в понимании сути управления:
- управление как организация производственной, деятельности, где главную роль играет технология производства;
- управление как движение информации от входа системы к выходу, превращение ее из исходной в командную;
- управление как единство управляемой и управляющей подсистем с отлаженной обратной связью;
-управление как специфический вид деятельности, возникший в качестве потребности и необходимого условия успешной деятельности.
Управление - это целенаправленное воздействие, необходимое для согласования совместной деятельности людей.
Воздействие.- это влияние на деятельность человека, которое координирует его труд и действия других людей и ведет к достижению общей цели.
Основа всякого управления - это планирование деятельности на основе прогнозирования, ее организация и контроль исполнения решений. Но управление не исчерпывается только этим. Нужно еще мотивировать и регулировать деятельность людей, так как не все процессы одинаково управляемы.
Чтобы поддерживать деятельность в определенном режиме, требуется исследовать функционирование объекта управления, для чего имеется такой вид управленческих функций, как координация.
структурно-содержательный аспект управления - это реализация его основных функций, которые, однако, не отражают самого процесса управления.
Функция управления - это объективно обособленный вид деятельности человека, являющийся содержательным компонентом процесса управления.
Основные функции управления: Прогнозирование; Организация; Координирование; Мотивация; Контроль.
Процесс управления - это осуществляемая во времени деятельность объединенных в определенную структуру людей, направленная на достижение поставленной цели.
Процесс управления начинается с целеполагания, то есть с определения того, чего мы хотим достичь. Затем необходимо оценить ситуацию относительно поставленной цели или описать то, что мы имеем в настоящее время для достижения цели.
Цель и конкретная ситуация всегда не совпадают, не адекватны, отсюда вытекает понятие проблемы или того противоречия, которое необходимо устранить принятием управленческого решения. Реализованное управленческое решение переводит систему управления в новое состояние.
Процессуально-содержательный аспект управления - это последовательное осуществление действий, обеспечивающих достижение цели.(целеполагание, анализ ситуации, определение проблемы, принятие решения)
Итак, понятие управления раскрывается через его структурно-содержательный и процессуально-содержательный аспекты.
Приняв за основу определение управления как целенаправленного воздействия, можно считать основными следующие его категории: субъект и объект управления, система, методы, механизм и процесс управления.
Субъект управления - это управляющая подсистема, воздействующая на другие элементы системы управления.
Это источник .воздействия, в качестве которого может выступать тот, кто имеет на это полномочия: городская дума, директор завода, менеджер банка и др. Субъект управления как звено, как часть социально-экономической системы оказывает воздействие на всю систему в целом.
Объект управления - это управляемая подсистема, воспринимающая управленческие воздействия от управляющей подсистемы как акт согласования деятельности людей.
Объектами управления могут быть территориальные образования, отрасли, виды ресурсов, группы людей, отдельные личности и т.д. Объект и субъект управления соотносятся как часть и целое.
Так как главный элемент социально-экономической системы - человек, то он может выступать и субъектом, и объектом управления. Каждый член общества управляет его развитием через избирательную систему, в то же время именно на человека направляется управляющее воздействие. И человек, и организация реагируют на управляющие воздействия не пассивно, а с учетом своих интересов. Человек может принять управленческое воздействие, а может и не принять, и от этого будет зависеть эффективность всей системы управления в целом.
Система управления - это совокупность взаимосвязанных элементов (целей, функций, оргструктур, методов, персонала) и подсистем управления, взаимодействующих между собой в пространстве и времени, функционирование которых направлено на достижение общей цели.
Методы управления — это способы выполнения различных функций для осуществления воздействий, различающиеся характером исполнения, а также способы воздействия субъекта управления на объект для достижения поставленных целей.
Механизм управления - это совокупность средстве и методов воздействия на деятельность людей, коллективов.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему