Поскольку организация создается людьми, то все ее элементы и связи в той или иной мере имеют переменный характер. К переменным внутренней среды организации относятся:
- структуры (производства, управления),
- цели и задачи управления,
- техноологии -это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях,
- люди.
Элементы блоков внутренней среды организации:
1. Продуктовый блок ((оценка качества, рентабельности и объема продаж продукта, состояния ресурсного обеспечения и использования функций - НИОКР, производства, реализации, обслуживания потребителей);
2. Функциональный блок
(элементы функционального блока - стадии жизненного цикла изделий)
| НИОКР, опытно-экспериментальные и испытательные работы |
| Основное и вспомогательное производство |
| Маркетинг и сбыт |
| Сервисные работы для потребителей |
3. Ресурсный блок
Материально-технические ресурсы
Трудовые ресурсы
Информационные ресурсы
Финансовые ресурсы
4. Организационный блок
-Организационная структура
-Технология процессов
5. Управленческий блок
| Общее функциональное и проектное руководство |
| Система управления (планирование, организация, мотивация и стимулирование, координация и контроль |
| Стиль руководства |
Поможем написать любую работу на аналогичную тему