Особенности перехода к рынку в России

Особенности  перехода  к  рынку  в  России:

1. Начало перехода  происходило,  когда государство  сконцентрировало  в  своих  руках  огромные  финансовые и  материальные  ресурсы,  практически  владело  всеми  средствами  производства,  следовательно,  отсутствовал  такой важнейший  признак  рынка,  как  наличие  обособленных,  самостоятельных  производителей.

2. Население  страны  в  подавляющей  массе  ни  по  профессиональному,  политическому,  экономическому, общекультурному  уровню было не готово  к  немедленному  экономическому  самоопределению.

3. В  предыдущие  годы  существовала  затратная  экономика,  переход  к  рынку  осуществлялся  в  условиях  острейшего  дефицита  товаров  и  денежной  инфляции.  Отечественный потребительский рынок  был практически  полностью  разрушен.

4. На рынке  средств  производства  господствовали  предприятия-моно-полисты  (доля  монополизированного  производства  по  ряду  позиций  достигала  80-90 %).

5. Отсутствовала  соответствующая  правовая  база  для  развития  рыночных  отношений  (банковская,  кредитно-финансовая,  налоговая,  таможенная  и  др.).

Плановая  экономика,  как  показывает  исторический  опыт  СССР  и  других  стран  СЭВ  (опыт  Северной  Кореи  и  Кубы),  не  создает  необходимых  условий  для  эффективного  функционирования предприятий  прежде всего,  из-за  отсутствия  конкуренции,  свободы  действий  в  предпринимательской  деятельности,  неразвитости  малого  бизнеса  и  кредитно-финансовых  отношений,  чрезмерного  вмешательства  государства  в  деятельность  предприятия  и  других  причин. 

Предприятия  в  условиях  плановой  экономики  работали  по  схеме:

      Ресурсы                                 Производство                             Сбыт  

      Предприятие  не  беспокоилось,  где  взять  ресурсы  и  куда  сбыть  продукцию,  -  все  решалось  государством  в  лице  Госплана  и  Госснаба.

С  переходом  российских  предприятий  на  рыночные  отношения  ситуация  изменилась  коренным  образом.  Теперь  они  работают  по  следующей  схеме:

         Сбыт (спрос)                      Производство                              Ресурсы

В  этой  схеме  основой  является   спрос  покупателей,  т.е.  возможность  сбыть  свою  продукцию.  Для  этого  необходимо  изучать  конъюнктуру  рынка,  запросы  покупателей,  емкость  рынка,  количество  продукции  у  потенциального  конкурента  и  другие  вопросы,  характерные  для  рыночных  отношений.  Многие  отечественные предприятия  не  были  готовы  работать  по  этой  схеме  ввиду  различных  причин,  основными из которых являлись следующие:

·     многие  руководители  предприятий  не верили  в  серьезность  происходящих  преобразований,  надеялись  и  ждали  возвращения  к  плановой  экономике, условий, в которых они  привыкли  работать;

·     распад  СССР  привел  к  нарушению  производственных  и  кооперированных  связей;

·     неконкурентоспособность  продукции  многих  отечественных  предприятий;

·     переход  на  рыночные  отношения  сопровождался  инфляцией  и  гиперинфляцией,  что  не  создавало благоприятных  условий  для  работы  предприятия,  особенно  в  плане  обеспечения  его  оборотными  средствами; 

·     многие  предприятия  так  и не сумели  адаптироваться  к  рыночным  отношениям;

·     насыщение  российского  рынка  импортными  товарами;

·     государство  не  создало  определенных  условий  для  перехода к  рынку.

Однако  следует  отметить,  что  переходный  к  рынку  период   в  России  сопровождался и  некоторыми  положительными  моментами:

·     все  больше  предприятий  адаптируются  к  рынку  и  начинают  выпускать  продукцию,  которая  устраивает  покупателя;

·     появилась осознанность в том, что  снижение  издержек производства  и  реализации  продукции,  улучшение  ее  качества  -  единственное  верное  решение  для  обеспечения  финансового  благополучия;

·     рынки  насыщаются  товарами, в  некоторых  сферах  экономики  появляется здоровая  конкуренция;

·     увеличение числа  специалистов  самых  различных  направлений,  которые  способны  эффективно  управлять  предприятием  в  условиях   рынка.