Производственная программа и производственная мощность предприятия. Роль производственной мощности в экономике предприятия.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА — основная составная часть плана отрасли, объединения, предприятия, цеха, участка, определяющая объем и состав продукции, которая должна быть произведена в плановом периоде. ПП является ведущим разделом гос-ных пятилетних и годовых планов экономического и социального развития на всех уровнях. ПП разрабатывается на основе государственного заказа, лимитов и экономических нормативов , норм и нормативов использования производственных ресурсов, изучения спроса и заказов потребителей на конкретные виды продукции. Целью разработки и выполнения ПП на разных уровнях управления является наиболее полное удовлетворение общественных потребностей, выполнение в установленные сроки обязательств по поставкам продукции, всемерное повышение ее качества, лучшее использование ресурсов, производственного потенциала. ПП включает натуральные и стоимостные показатели, характеризующие объем и состав продукции. Стоимостными показателями ПП являются также продукция валовая, продукция товарная, нормативная чистая продукция, нормативная стоимость обработки, чистая продукция. Валовая пр-ия(ВП)-выпущенный объем пр-ии внезависимости от того,до какой стадии готовности доведены отд-е виды пр-ии. Товарная пр-ия(ТП)-объем произ.пр-ии,предназначенной для реал-ии. Незавершенное произ-во(НЗП)-пр-ия наход-ся в процессе обработки или приемки.; Чистая пр-ия(ЧП)-хар-ет вновь созданную на предприятии ст-ть,т.е.расчитывается без учета мат-х затрат и амортзац-х отчислений. Разработка ПП: 1) определение потребности в выпускаемой продукции; 2) составление номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции; 3) определение объемов (в натуральном выражении) и сроков производства отдельных видов продукции; 4) соотнесение производственной программы с имеющимися ресурсами и, в первую очередь, с производственной мощностью. ;5) расчет объема продукции в стоимостном выражении.

Производственная мощность предприятия - это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции. ПМ могут измеряться как в натуральном выражении, так и в условно-натуральных единицах. ПМ предприятия определяется по мощности ведущих производств: ведущих производственных цехов, участков или агрегатов. Основными элементами, которые определяют величину ПМ предприятия, являются: 1) состав оборудования и его количество по видам; 2) технико-экономические показатели использования машин и оборудования; 3) фонд времени работы оборудования; 4) производственная площадь предприятия (основных цехов); 5) намечаемые номенклатура и ассортимент продукции, непосредственно влияющие на трудоемкость продукции при данном составе оборудования. При расчёте ПМ используют данные о: производственных основных фондах; режиме работы оборудования и использования площадей; прогрессивных нормах производительности оборудования и трудоёмкости изделий; квалификации рабочих.