Среда функционирования предприятия – это совокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязей, инфраструктурных звеньев и условий их деятельности.
Основные характеристики внешней среды:
- Взаимосвязь ее факторов;
- Сложность;
- Подвижность;
- Неопределенность.
Взаимосвязь факторов – степень, с которой изменение одного фактора, воздействует на другие факторы внешней среды.
Под сложностью внешней среды понимается число факторов, на которые производственная система обязана реагировать в целях своего выживания, а также уровень вариации каждого фактора.
Подвижность – это скорость, с которой происходят изменения во внешней среде предприятия.
Неопределенность, является функцией, зависящей от количества информации , которой располагает предприятие по поводу конкретного фактора внешней среды, а также функции уверенности в точности располагаемой информации.
Отношения предприятия с внешней средой динамичны. Для внешней среды характерно наличие множества связей между ее элементами.
Связи субъекта хозяйствования во внешнеэкономической среде.
Предприятия связаны:
1.Поставщики.
2.Потребители.
3.Конкуренты.
4.Деловые партнеры.
5.Региональные государственные органы управления.
6.Государственные органы управления республиканского уровня.
7.Звенья рыночной инфраструктуры.
8.Общественные организации и формирования.
Во внешней среде функционирования субъектов хозяйствования различают: макро- и микросреду.
По каждому из этих уровней действуют свои факторы.
На макро уровне:
- Природные,
- Экологические,
- Социально-демографические,
- Политические.
На микро уровне:
- Рыночная конъюнктура,
- Форма и теснота партнерских связей,
- Отношение с поставщиками и потребителями,
- Степень развития рыночной инфраструктуры.
Факторы прямого и косвенного воздействия на субъект хозяйствования:
А) Прямого воздействия:
1.Государство,
2.Конкуренты,
3.Потребители,
4.Поставщики.
Б) Косвенного воздействия:
1.Экономические,
2.Технические,
3.Социальные,
4.Политические.
Кроме внешней среды, характер протекания процессов на предприятии зависит от внутренней среды.
Внутренняя среда – совокупность условий и системы взаимосвязей между подразделениями субъекта хозяйствования, позволяющих ему эффективно реализовывать цели своей деятельности.
Элементы внутренней среды:
1.Организационная структура предприятия или фирмы, схематично показанная производственная структура и структура аппарата управления,
2.Структура функциональных обязанностей,
3.Структура обмена услугами,
4.Информационная структура,
5.Ресурсно-технологическая,
6.Структура трудовых ресурсов,
7.Организационная культура предприятия или фирмы.
Факторы внешней и внутренней среды взаимосвязаны. Это взаимосвязь отражает степень, с которой изменение одного фактора вызывает немедленное воздействие на характер проявления другого фактора.
Поскольку одной из значимых характеристик определяющих стратегию и тактику субъекта хозяйствования является его зависимость от внешней среды, то определение и реагирование данных факторов становится важной составляющей в механизме принятия управленческих решений на предприятии.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему