Модель поведения компании на рынке. Стадия жизненного цикла. Предложения по сохранению или смене модели.

Компания является ярким представителем японского менеджмента с ярко выраженной моделью максимизации роста, о чем свидетельствуют громкие приобретения RJR, Gallaher.

В исторической перспективе модель показала себе верной и эффективной. В условиях ужесточения антитабачного законодательства в большинстве стран мира, когда каналы для маркетинговой коммуникации сужаются, лучше себя чувствуют сильные бренды и сильные компании с большой долей на рынке вследствие растущего эффекта «сарафанного радио». Смена стратегической модели не рекомендуется.