Пути решения возникших проблем, представленные в стратегии компании Japan Tobacco.

Основную стратегию компании, направленной на преодоление трудностей, с которыми она столкнулась за последние два года, можно условно разделить на три составляющие.

 Во-первых, это развитие линейки товаров в высоком ценовом сегменте с помощью  продуманной продуктовой политики -  ребрендинг некоторых марок,  концентрация на ключевых брендах.

Во-вторых, это укрепление основных фондов, увеличение добавленной стоимости продукции, увеличение инвестиционных проектов,  усиление конкурентоспособности в области снижения затрат.

В третьих, это расширение присутствия на глобальных рынках. Компания представлена практически в 120 странах, активно расширяет  сотрудничество в глобальном масштабе.

Кроме того, в компании  с предельным вниманием относятся к  кадрам, поскольку считают, что в табачной отрасли качество человеческих ресурсов является ключом к эффективности бизнеса. Japan Tobacco широко известна многочисленными программами стажировок и возможностью карьерного роста и продвижения внутри компании.