Когда цели определены, их нужно исследовать на предмет качества. Главными критериями здесь являются следующие.
О Максимально возможная конкретность целей. Чем более конкретно сформулирована цель, тем легче ее достичь.
© Цели должны быть рассчитаны на приемлемый уровень усилий работников. Достижение целей не должно быть слишком легким процессом, это означало бы, что фирма недоиспользует свой потенциал. Однако усилия не должны быть и чрезмерными, иначе будет утрачен интерес к работе и ослаблена мотивация.
© Гибкость целей и наличие пространства для их корректировки в связи с непредвиденными изменениями.
О Измеримость целей.
© Сопоставимость целей. Сопоставимыми должны быть:
- цели из различных ключевых пространств. То есть показатели прибыли должны соответствовать показателям рыночной позиции фирмы (определенному росту продаж), а последние, в свою очередь, быть увязаны с ресурсными целями и т.д.;
- цели внутрифирменной иерархии целей, каждая из которых должна соответствовать цели более высокого уровня. Важной частью работы менеджера является правильная разбивка целей на подцели. Это должно быть сделано так, чтобы достижение каждой отдельной подцели (например, разработка новой системы вознаграждений за труд) приводило к достижению общей цели организации (увеличению ее доходности).
Стратегия «Отторжение» - продажа отделения или части организации.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему