Важнейшей задачей высшего руководства диверсифицированной компании является разработка и реализация стратегии, направленной на сохранение и улучшение общей привлекательности корпорации и укрепление конкурентных позиций ее бизнес-единиц.
Для ее решения менеджерам необходимо ответить на следующие вопросы:
1) какова привлекательность отраслей, в которых работают бизнес-единицы компании;
2) каковы перспективы прибыльности организации в течение ближайших нескольких лет при сохранении существующего бизнес-портфеля;
3) надо ли избавляться от убыточных или утративших привлекательность бизнес-единиц;
4) какие действия необходимо предпринять для укрепления потенциала роста и прибыльности оставшихся бизнес-единиц;
5) обеспечит ли дальнейшая диверсификация рост производительности компании в долгосрочной перспективе.
Ответы на вышеперечисленные вопросы определяются на основе проведения стратегического анализа, включающего следующие этапы:
1) анализ реализуемой стратегии;
2) анализ привлекательности отраслей;
3) анализ конкурентоспособности бизнес-единиц;
4) анализ стратегического положения бизнес-единиц.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему