Анализ внешней среды – определение возможностей и угроз, возникающих для предприятия в настоящем и будущем, а также определение стратегической альтернативы.
Возможности – это положительные тенденции и явления внешней среды, которые могут привести к увеличению объема продаж и прибыли.
Угрозы – это отрицательные тенденции и явления, которые могут привести при отсутствии на них реакции фирмы уменьшению объема продаж и прибыли.
Внешняя среда:
Макросреда: Правительство, Экономика, Природные факторы, Научно-технический прогресс, Социально-демографическая среда.
Микросреда: Акционеры, Поставщики, Покупатели, Конкуренты, Кредиторы, Профсоюзы.
Типы внешнего окружения:
Изменяющаяся среда - нестабильная среда, создающая трудности для управления.
Враждебное окружение - Создается жесткой конкуренцией, борьбой за потребителя и рынки сбыта.
Разнообразное окружение - создается глобальным бизнесом.
Технологическая среда - развитие электроники, техники, телекоммуникаций, требующих сложной информации и высококвалифицированный персонал.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему