Таблица 10 - Переменные, характеризующие конкурентоспособность предприятия (ось Х)
Относительная доля рынка |
На сегодняшний день относительная доля рынка, которую занимает компания, составляет 37%. |
Охват дистрибьюторской сети |
Во всех субъектах Российской Федерации ООО «Информационное агентство «ВАЛААМ» имеет региональных представителей. |
Эффективность дистрибьюторской сети |
Во всех регионах России благодаря работе дополнительных уполномоченных организаций предоставляется возможность оформления заказов отдаленных городах, что сокращает время как потребителя, так и компании. |
Технологические навыки |
Технологические навыки обеспечивают автоматическое получение, передачу, преобразование, сравнение и использование информации в целях контроля и управления производственным процессом. |
Ширина и глубина товарной серии |
ООО «Информационное агентство «ВАЛААМ» предоставляет широкий спектр услуг профессиональной поддержки: - Журнал «Вестник государственной регистрации»; - С ведения о юридических лицах, внесенных в ЕГРЮЛ; - Электронный мониторинг; - Информационно-аналитические услуги; - Аудиторские услуги; Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
- Юридические услуги; - Предоставление информации по предприятиям России и Зарубежья. |
Эффективность производства |
Оказание услуг является эффективным благодаря использованию новых компьютерных программ, высокоспециализированных специалистов, а также большому опыту и доскональному изучению рынка информационного консалтинга. |
Кривая опыта |
Руководство компании постоянно работает над тем, чтобы с ростом оказания услуг непрерывно проводились улучшения во всех подразделениях компании, приводящие в совокупности к снижению затрат. |
Производственные запасы |
Компания имеет огромные базы данных, в которых хранится получаемая информация. |
Качество продукции |
Своевременность и достоверность – важнейший аспект в деятельности компании «Информационное агентство «ВАЛААМ». Многоступенчатый отбор, постоянное обучение и повышение квалификации сотрудников компании обеспечивает не только высокий уровень качества обслуживания. |
Научно-исследовательский потенциал |
Компания проводит различные научные опыты для усовершенствования качества обработки информации. Инвестиции, вкладываемые в эти разработки довольно велики, что позволяет достигнуть высоких результатов. |
Экономия масштаба производства |
Данная экономия связана с таким процессом, при котором удельные затраты сокращаются по мере оказания услуг. |
Таблица 11 - Переменные, характеризующие привлекательность отрасли (ось Y)
Темп роста отрасли |
Темпы роста в отрасли достаточно велики, так как данная отрасль является привлекательной для потребителей. |
Относительная отраслевая норма прибыли |
В связи с привлекательностью отрасли и широким охватом потребителей норма прибыли компании является умеренной. |
Цена покупателя |
Покупатели готовы платить за услуги компании установленную цену, так как фирма постоянно ведет контроль качества, что в первую очередь учитывается при обеспечение информацией. |
Приверженность покупателя торговой марке |
Постоянный контроль качества информации обеспечивает высокое качество оказываемых услуг и гарантирует достоверность. |
Значимость конкурентного преимущества |
Конкурентные преимущества компании позволяют ей занимать одну из лидирующих позиций на рынке пластиковых окон. |
Относительная стабильность отраслевой нормы прибыли |
Норма поступления прибыли в компанию является стабильным, так как явные ценовые скачки отсутствуют, и компания не теряет своих потребителей. |
Технологические барьеры для входа в отрасль |
Отсутствие партнерских отношений с государственными органами Российской Федерации. |
Значение договорной дисциплины в отрасли |
В отрасли информационного консалтинга ярко выражены договорные дисциплины. |
Влияние государства в отрасли |
Изменение законодательства по отношению к малому и среднему бизнесу, а также различные разрешения органов власти при вхождении в новый регион. |
Влияние поставщиков в отрасли |
Поставщики играют огромную роль в отрасли, так как при налаженной доставке информации в срок позволяет своевременно оказывать услуги, что в свою очередь является конкурентным преимуществом. |
Имидж отрасли в обществе |
Последнее время отрасль становится все более и более популярной в обществе, т.к. информационные услуги, так как каждый имеет право на получение информации о своем партнере, конкуренте или должнике. |
Таким образом, можно сделать вывод о том, что компания имеет стратегию роста.
Данная отрасль привлекательна и компания занимает в ней сильные позиции.
При дальнейшей деятельности компании она может вырваться в лидеры, т.к. имеет определенный потенциал.
Компания находится в зрелом возрасте жизненного цикла данного бизнеса.
Если компания будет прикладывать все усилия на сохранение занимаемой позиции, то она не только выбьется в лидеры, но и сможет получить дополнительные инвестиции, которые в будущем можно будет вложить в другие перспективные области бизнеса.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему