Нужна помощь в написании работы?

Важным условием бесперебойной нормальной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах (МРi) источниками покрытия (Ui):

МРi  = Ui

Различают внутренние (собственные) источники и внешние.

К внутренним источникам относят:

- сокращение отходов сырья,

- использование вторичного сырья,

- собственное изготовление материалов и полуфабрикатов,

- экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.

Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей:

- коэффициент обеспеченности по плану

          Стоимость материальных ресурсов по заключенным договорам

Коб.пл =    ----------------------------------------------------------------------------------------

                                               Плановая потребность

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

- коэффициент обеспеченности фактический

           Стоимость фактически поставленных материальных ресурсов

Коб.ф  =     ------------------------------------------------------------------------------------   

                                       Плановая потребность

Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов.

Для оценки ритмичности поставок используются показатели:

- коэффициент неравномерности поставок материалов:

где х - процент выполнения плана поставки по периодам (дням, месяцам);

        f - план поставки за те же периоды;

- коэффициент вариации:

где ∆f - отклонение объема поставки по периодам от плана;

       k - количество анализируемых периодов;

        - средний объем поставки материалов за период.

Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных работ, что в свою очередь ведет к увеличению себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к снижению прибыли предприятия.

Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)