Тех службы отвечают за общий уровень тех развития предприятия и выполняют комплекс работ по проектированию новых, совершенствованию выпускаемых видов продукции, улучшению их качества; по модернизации и созданию новых технологических процессов и технологической оснастки,; по стандартизации и унификации деталей и узлов; по разработке и реализации мероприятий по комплексной механизации и автоматизации процессов производства. Эти службы влияют на конечные результаты деятельности предприятия опосредованно через совершенствование технико-технологического уровня производства, разработку и внедрение прогрессивных норм производственных затрат.
Участие отделов завода во внутризаводском ХР основывается на установлении каждому отделу соответствующих его работе показателей и подведении итогов их выполнения. Для каждого отдела определены показатели, которые даются в виде плана-задания.
Мат ответственность и материальное поощрение технических отделов формируется по-разному.
1. Отдел главного конструктора: -План проектно-конструкторских работ; -Задание по снижению трудоемкости
2. Отдел главного металлурга:-Задание по снижению трудоемкости изделий; -Соблюдение чертежного веса отливок; -Снижение потерь от брака против соответствующего периода прошлого года
3. Отдел главного технолога: Задание по снижению трудоемкости; Снижение брака по механической обработке по сравнению с предшествующим периодом
4. Отдел главного энергетика: План капитального ремонта и задание по снижению его стоимости; Сокращение времени простоя оборудования против предшествующего периода по неисправности электрической части оборудования; Сокращение непроизводительных расходов
5. Отдел технического контроля: Снижение потерь от брака против соответствующего периода прошлого года
6. Отдел главного механика: План по капитальному ремонту и задание по снижению его стоимости; Норматив по запасным частям; Сокращение времени простоя оборудования против предыдущего периода по неисправности механической части
7. Инструментальный отдел: Нормативы запаса инструмента; График обеспечения цехов необходимыми инструментами и приспособлениями
Показатели работы технических отделов и служб
В современных усл-ях основным конкурентным параметром является снижение затрат, поэтому техническими отделами и службами разрабатываются планы по снижению себестоимости. План отделу рассчитывается лишь по кругу тех затрат, на величину которых он может повлиять.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему