Нужна помощь в написании работы?

Тех службы отвечают за общий уровень тех развития предприятия и выполняют комплекс работ по проектированию новых, совершенствованию выпускаемых видов продукции, улучшению их качества; по модернизации и созданию новых технологических процессов и технологической оснастки,; по стандартизации и унификации деталей и узлов; по разработке и реализации мероприятий по комплексной механизации и автоматизации процессов производства. Эти службы влияют на конечные результаты деятельности предприятия опосредованно через совершенствование технико-технологического уровня производства, разработку и внедрение прогрессивных норм производственных затрат.

Участие отделов завода во внутризаводском ХР основывается на установлении каждому отделу соответствующих его работе показателей и подведении итогов их выполнения. Для каждого отдела определены показатели, которые даются в виде плана-задания.

Мат ответственность и материальное поощрение технических отделов формируется по-разному.

1. Отдел главного конструктора: -План проектно-конструкторских работ; -Задание по снижению трудоемкости

2. Отдел главного металлурга:-Задание по снижению трудоемкости изделий; -Соблюдение чертежного веса отливок; -Снижение потерь от брака против соответствующего периода прошлого года

3. Отдел главного технолога: Задание по снижению трудоемкости; Снижение брака по механической обработке по сравнению с предшествующим периодом

4. Отдел главного энергетика: План капитального ремонта и задание по снижению его стоимости; Сокращение времени простоя оборудования против предшествующего периода по неисправности электрической части оборудования; Сокращение непроизводительных расходов

5. Отдел технического контроля: Снижение потерь от брака против соответствующего периода прошлого года

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

6. Отдел главного механика: План по капитальному ремонту и задание по снижению его стоимости; Норматив по запасным частям; Сокращение времени простоя оборудования против предыдущего периода по неисправности механической части

7. Инструментальный отдел: Нормативы запаса инструмента; График обеспечения цехов необходимыми инструментами и приспособлениями

Показатели работы технических отделов и служб

В современных усл-ях основным конкурентным параметром является снижение затрат, поэтому техническими отделами и службами разрабатываются планы по снижению себестоимости. План отделу рассчитывается лишь по кругу тех затрат, на величину которых он может повлиять.


Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)