Материально-техническое снабжение по своей экономической сущности представляет собой систему планового распределения средств производства и организации своевременной доставки их от производителя к потребителю. Основная функция системы материально-технического снабжения заключается в бесперебойном обеспечении процесса воспроизводства материальных благ всеми необходимыми предметами труда (сырьем, материалами, комплектующими изделиями и деталями, т. е. всем тем, что условно можно назвать понятием «материалы» и средствами труда (машинами, станками, агрегатами, двигателями, т. е. всем тем, что входит в понятие «средства технического вооружения производства, или просто «техника»).
В нефтяной и газовой промышленности в качестве материально-технических средств, поставляемых предприятиям, выступают машины и оборудование для осуществления геолого-поисковых работ, бурения, добычи нефти и газа, а также разные материалы, детали и изделия, топливо для технологических нужд, реагенты и т. д.
Бесперебойное и комплектное материально-техническое снабжение важнейшая предпосылка ритмичной работы предприятий, улучшения использования основных и оборотных фондов оборачиваемости оборотных средств и выполнения плана производства с наилучшими технико-экономическими показателями.
В масштабе всего народного хозяйства снабжение и сбыт представляют особой две стороны одного и того же процесса материально-технического снабжения и осуществляются едиными органами. В разрезе предприятий службы снабжения и сбыта обособлены. Первые занимаются выявлением потребностей предприятий в материальных ресурсах, планированием их завоза, получением, хранением и непосредственным обеспечением ими потребителей, вторые—изысканием всех имеющихся источников ресурсов, их распределением в соответствии с нородно-хозяйственным планом, загрузкой производства согласно полученным от потребителей заказам, а также организацией транспортировки грузов от поставщиков к потребителям.
Перед системой материально-технического снабжения стоят следующие задачи:
1) правильно и своевременно определять потребность предприятий в средствах производства применением новых методов изучения потребностей, основанных на оценке перспектив развития потребителей, достижений научно-технического прогресса в расходовании материальных ресурсов;
2) выявлять все имеющиеся каналы покрытия установленной потребности в материальных ресурсах не только за счет централизованных источников в соответствии с плановыми заявками, но и за счет мобилизации ресурсов средств производства на самих предприятиях;
3) организовывать своевременную и с минимальными издержками доставку материальных ресурсов от производителей к потребителям;
4) обеспечивать правильное хранение материальных ценностей на складах и экономное расходование их установлением прогрессивных норм.
Конечная цель всей системы материально-технического снабжения - обеспечение
бесперебойного снабжения производственного процесса необходимыми ресурсами — реализуется отделом материально-технического снабжения и сбыта предприятий и объединений.
В нефтяной и газовой промышленности с 1972 г. действует централизованная система материально-технического снабжения. В производственных объединениях созданы управления производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТО и КО). Их примерная организационная структура приведена на рис.4.
Рис. 7 Примерная организационная структура УПТО и КО нефтегазодобывающего объединения
В районах деятельности производственных предприятий и организаций объединения (УБР, НГДУ, УТТ и др.) созданы базы производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (БПТО и КО), входящие в состав УПТО и КО, со статусом самостоятельных хозрасчетных единиц.
Базы ПТО и КО заключают хозяйственные договоры с находящимися в районе их обслуживания предприятиями и организациями по их материально-техническому снабжению.
По характеру выполняемых ими функций управления и базы ПТО и КО значительно отличаются от обычных органов материально-технического снабжения предприятий и объединений. Они не только планируют потребность в материальных ресурсах и реализуют фонды на них, но и осуществляют подготовку и централизованную доставку основной массы материально-технических средств непосредственно на рабочие места предприятий. С этой целью в базах ПТО и КО созданы оперативно-диспетчерские службы, которые осуществляют непосредственную связь с обслуживаемыми предприятиями и их подразделениями, оперативное планирование, организацию и контроль за доставкой материально-технических ресурсов к местам. их потребления с единых районных складов и баз. Кроме диспетчерской службы, в состав БПТО и КО входят цехи погрузочно-разгрузочных работ, механоремонтного обслуживания, подразделения, оказывающие различные услуги (проверка и опрессовка труб, входной контроль материально-технических ресурсов и др.). Для обслуживания отдаленных объектов могут быть организованы отдельные складские хозяйства и филиалы баз.
Размеры районных баз ПТО и КО зависят от объема грузооборота и уровня специализации обслуживаемых предприятий. В современных условиях особенно важное значение приобретает четкая организация сбыта готовой продукции. Особенно аккуратно должны выполняться планы сбыта продукции по кооперированным поставкам, на экспорт, для ведущих и пусковых объектов и т. д. Всем этим делом занимаются отделы сбыта предприятий, а при их отсутствии—отделы материально-технического снабжения и сбыта.
На предприятиях нефтяной и газовой промышленности сбыт продукции осуществляется через органы нефтесбыта, а также прямой ее реализацией потребителям на местах.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему