О подготовке специалистов по специальности Логистика Государственный образовательный стандарт специальности.

В последние несколько лет в России наблюдается лавинообразный рост интереса к логистике, как со стороны организаций бизнеса, так и правительственных институтов. Быстрыми темпами растет число компаний, имеющих выделенные организационные структуры управления логистикой -службы, отделы, дирекции, департаменты логистики. Все более востребованными на рынке труда становятся логистические менеджеры, причем, что особенно примечательно, не только в привычных видах логистической деятельности: транспортировке, экспедировании, складировании и грузопереработке, управлении запасами, таможенном оформлении, но и как организаторы стратегического планирования и управления корпоративной логистической системой. При этом серьезной проблемой для работодателей является недостаток в нашей стране дипломированных специалистов по логистике. Государственный образовательный стандарт специальности 062200 «Логистика» был утвержден Министерством образования РФ только в апреле 2000г., а сама специальность открыта в качестве эксперимента пока всего в семи российских вузах. Подготовка ведется на базе

• Государственного университета - Высшей школы экономики

•         Российской экономической академии им. Г.В.Плеханова

•         Государственного университета управления

•         Санкт-Петербургского   государственного   университета   экономики   и
финансов

•         Санкт-Петербургской       государственной       инженерно-экономической
академии

•         Ростовской            государственной                   экономической                   академии

Персонал логистического менеджмента компаний традиционно делится на три уровня: топ-менеджмент, персонал среднего и младшего уровня. К персоналу высшего уровня логистического менеджмента относятся вице-президенты фирм по логистике, директора по логистике, начальники департаментов, служб, отделов логистики компаний, интегральные логистические менеджеры. Высший уровень персонала должен обладать стратегическим мышлением, разрабатывать стратегический логистический план, уметь формировать бюджет компании по логистике, координировать работу функциональных подразделений по логистическим параметрам.

Среднее звено персонала служб и отделов компаний по логистике обычно включает такие должности, как начальники подразделений: складского хозяйства, транспорта, управления распределением запасов, закупок и заказов, группы/отдела информационной поддержки, подразделения таможенной очистки грузов и т.п. Сюда же относятся аналитики, координаторы логистического процесса, ведущие специалисты по логистике, логистические менеджеры высокой квалификации и большим стажем работы.

Низшее звено персонала - это логистические менеджеры невысокой квалификации и с небольшим стажем работы, функционально ориентированный персонал, работающий в транспортных подразделениях, на складе, таможенной группе, информационном отделе.