Подсистемы
ПI
Функциональный комплекс
Обеспечивающий комплекс
Звенья
I
I
............................................... I............................... |
ЭЛС1 |
|
ЭЛС 2 |
Функциональный комплекс управляет основными логистическими функциями (транспортировкой, складированием, грузопереработкой упаковкой, запасами и т.д.) в снабжении, производстве и распределении. Поэтому часто выделяются, например, подсистема дистрибьюции, подсистема поддержки производственных процессов, подсистема снабжения (управления закупками). Обеспечивающий комплекс традиционно включает организационно - экономическую, правовую и информационно -экономическую, правовую и информационно - компьютерную поддержку, экологическое и эргономическое обеспечение логистики.
|
Можно привести пример построения логистической системы.….
Существует много способов классификации логистической системы,
предлагаемых отечественными исследователями. Однако, исходя из потребностей бизнеса, все логистические системы можно классифицировать по таким признакам, как:
• Объект управления;
• Отраслевая специализация компании;
• Сектор (платформа) бизнеса;
• Уровень бизнеса (концентрации капитала и мощности фирмы).
По признаку «объект управления» все логистические системы можно
разделить на следующие группы:
1. Материальные (товарные) потоки: логистические системы
производственных (промышленных) фирм, оптовых торговых
компаний, оптово - розничных компаний;
2. Сервисный поток: логистические системы фирм, оказывающие услуги;
3. Смешанные ЛС, в которых присутствуют основные потоки двух типов.
В зависимости от отраслевой специализации промышленных компаний существуют логистические системы машиностроительных предприятий, металлургических заводов, строительных предприятий, предприятий промышленности и т.д. Для предприятий оптовой торговли можно выделить, например, логистические системы промышленных дистрибьюторов, дистрибьюторов фармацевтической продукции, дистрибьюторов продовольственных товаров и т.п. Фирмы, которые предоставляют услуги, также могут создавать свои логистические системы, например, туристские компании (туроператоры), рекламные агентства, экспидиторские или транспортные компании, банки и т.д.
Большое значение для построения логистической системы имеет сектор бизнеса (бизнес - платформа), в котором работает компания. В настоящее время выделяют в основном два сектора: business to business (B2B) и business to customer ( B2C). В зависимости от сектора бизнеса (т.е. того, кто является конечным потребителем продукции или услуг компании, - другая организация бизнеса или индивидуальный потребитель) формируются разные приоритеты, ключевые факторы, логистические стратегии, концепции и технологии. Сектор бизнеса оказывает существенное влияние на используемую компанией корпоративно-информационную систему и информационно - компьютерную поддержку логистики.
Наконец, в зависимости от мощности компании, концентрации капитала и выхода на международные рынки и ресурсов различают глобальные логистические системы, формируемые в основном транснациональными корпорациями и финансово - промышленными группами.
Звеном логистической системы будем считать функционально (структурно) обособленное подразделение компании или юридически самостоятельное предприятие, организацию, учреждение, являющиеся одной из ее трех сторон в логистике, рассматриваемые как целое в рамках логистической системы, реализующие один или несколько видов логистической деятельности.
Выделение элемента логистической системы определяется низшим уровнем декомпозиции логистической системы и вызвано необходимостью, обособить операции или совокупности операций с целью оптимизации ресурсов, автоматизации управления компанией, моделирования бизнес -процессов, закрепления за операцией конкретного исполнителя или технического устройства, формирования системы учета, контроля и мониторинга логистического плана и т.п.
Например, оптовая торговая компания - дистрибьютор канцелярских принадлежностей - имеет центральный склад, где хранится закупаемый ассортимент товаров, комплектуются заказы и осуществляются отгрузки заказов в розничные магазины. Участок комплектации заказов работает недостаточно эффективно, из-за чего иногда срываются сроки исполнения заказов. Участок комплектации заказов можно выделить и как элемент звена логистической системы.
Зарубежные ученые, специалисты и менеджеры в области логистики применяют понятие «логистическая система» гораздо реже понятия «логистичесакя цепь / цепь подставок», зачастую рассматривая их как синонимы. Западный подход к термину «логистическая система» - более прагматический.
Например, в словаре APICS логистическая система (logistics system) определяется как процесс «планирования и координации всех аспектов физического движения материалов, компонентов и готовой продукции для минимизации общих затрат и обеспечения желаемого уровня сервиса». Не правда ли, очень напоминает общее определение логистики?
И последнее,
Большинство отечественных исследователей придерживаются мнения, что логистическая цепь - это линейно - упорядоченный набор звеньев. В частности, в терминологическом словаре А.Н. Родникова указывается, что «логистическая цепь - линейно упорядоченное множество физических и /или юридических лиц (поставщиков, посредников, перевозчиков и др.), непосредственно участвовавших в доведении конкретной партии продукции до потребителя».
В таком подходе, есть своя логика. Она заключается в следующих основных моментах:
1. В линейно - упорядоченной совокупности звеньев логистической
системы проще анализировать издержки, оптимизировать
ресурсы и принимать управленческие решения.
2. В линейно структурированной цепи проще распределить риски,
ответственность и прибыль, как между функциональными подразделениями компании, так и между «тремя сторонами» в логистике.
3. В линейно - упорядоченном множестве звеньев логистической системы можно более эффективно организовать мониторинг выполнения логистического плана.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему