Этика отбора персонала

Отбор сотрудников – процесс двухсторонний.

Причины отказа кандидата от рабочего места

§  Несоответствие предложений и ожиданий относительно должности и оплаты труда;

§  Плохое впечатление от личных встреч с представителем компании;

§  Ощущение того, что есть какие-то проблемы в коллективе; плохое впечатление от атмосферы в компании;

§  Компания долго принимает решение;

§  Отсутствие чёткого ответа в оговоренные сроки.

Поэтому обратим внимание на:

• Информирование кандидата о результатах отбора;
• Реалистичный анонс работы.

Информирование об отказе

                Способы информирования кандидата об отказе:

§  Письменное извещение (по всем правилам деловой переписки);

§  Устное извещение (телефон);

§  Выход кандидата на контактное лицо;

§  Договорённость о «молчании» организации («если в течение двух недель мы вам не позвоним…»).

Когда мы объясняем кандидату, почему мы его не берём, акцент надо делать не на его слабых сторонах, а на крайне высоких требованиях, которые в данный момент предъявляются к кандидатам в связи с такими-то причинами, но мы заинтересованы поддерживать контакт.

Реалистичный анонс работы

Мы должны познакомить кандидата как с позитивными сторонами, так и с проблемными. В форме:

• Собеседование;
• Встреча с реальным работником;
• Аудио- и видеокассеты;
• Экскурсия;
• Сайт;
• Горячая телефонная линия.