Нужна помощь в написании работы?

Внутренняя среда организации — совокупность встроенных

элементов, которые определяют способность и степень интеграции организации во внешнюю среду. Внутреннюю среду можно

рассматривать как в статичном состоянии, выделяя состав элементов и культуру, так и в динамике, изучая процессы, протекающие

под действием ряда факторов.

К элементам внутренней среды можно отнести цели и задачи

организации, самих работников и применяемые в производстве

технологии, финансовый и информационный ресурсы, а также

организационную культуру.

Особое место во внутренней среде занимают люди. Их способ

ности, уровень образования и квалификации, опыт работы, образмышления, мотивация и преданность определяют конечный результат работы организации.

Как известно, основным фактором производства и ресурсом

в организации является труд сам по себе.

Рабочая сила, т. е. работники, осуществляющие трудовую деятельность, являются основой деятельности всей организации. Персонал и его отношения определяют социальную подсистему организации.

Производственно6техническая подсистема включает в себя совокупность основных фондов (машины, оборудование), различные

виды сырья, материалов, которые идут на изготовление продукта,

инструменты, необходимые для создания благ, преобразования

материалов в готовый продукт. Главной составляющей производственной подсистемы является электроэнергия: она обеспечивает

работу оборудования и служит единственным источником освещения. Свет — одно из необходимых условий для успешного выполнения работы. Элементами, характеризующими данную подсистему, являются:

1) используемые технологии. Для того чтобы эффективно развиваться, организация должна регулярно осваивать последние

достижения науки и техники, внедрять на производство новые

технологии;

2) производительность труда — качественная характеристика

затрат труда и показатель их эффективности. Чем выше данный показатель, тем лучше функционирует организация;

3) издержки производства — совокупные расходы предприятия

как на покупку необходимых ресурсов и оборудования, так и на

оплату труда работников (заработную плату, премии). Кроме того, к издержкам также относят налоговые отчисления;

4) качество продукции — совокупность свойств, делающих ее

пригодной к потреблению в соответствии с назначением. Данный показатель непосредственно зависит от качества исходного сырья, способов его обработки и квалификации работников.

Качество товара — фактор конкурентоспособности организации на рынке;

5) объем запасов на предприятии — необходим для непредвиденного доизготовления продукта, когда спрос на него значительно превышает предложение.

Финансовая подсистема внутренней среды представляет собой

движение и использование денежных средств в организации (на

пример, создание инвестиционных возможностей, поддержание

рентабельности и обеспечение прибыльности). Маркетинговая

подсистема получила свое развитие в рыночной экономике (от

англ. market — «рынок»). Данная подсистема призвана устанавливать связи организации с рынком: удовлетворение потребностей

клиентов, создание системы сбыта и эффективной рекламы.

Таким образом, внутренняя среда организации — это совокупность подсистем, которые, функционируя как единое целое, обеспечивают конкурентоспособность организации.

Поделись с друзьями