Человеческий фактор и его роль в определении структурных сдвигов в экономической стратегии современных организаций

Важнейшим стратегическим фактором, определяющим успех экономики, являются люди – кадровый потенциал предприятий и организаций. Квалификация, профессионализм, компетенция, мотивация персонала предприятий определяют возможности внедрения современных технологий производства и управления, инновационного преобразования рабочих мест с целью обеспечения роста производительности труда и конкурентоспособности.

В 90-е годы XX века в условиях перехода к рыночной экономике в России изменяется взгляд на персонал. 
Можно выделить несколько факторов повышения роли человеческого фактора в современном производстве. 
Эффективное использование «человеческого капитала» стало такой же актуальной задачей, как и использование финансовых, технологических и других ресурсов.

Это было обусловлено рядом причин.

1. Принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых видов техники, технологий и методов производственной деятельности:

- автоматизация производства, внедрение компьютерных технологий

- повышение интеллектуального содержания труда

- повышаются требования к работникам: профессионализм, культура общения.

2. Обострение конкуренции на мировом рынке продукции и услуг, повышение значимости качества продукции и услуг:

- обострение конкуренции на рынке производства и услуг

- необходимость приспособления к изменяющемуся спросу

- повышение требований к знаниям, важность непрерывного обучения работников.

3. Повышение образовательного и культурного уровня работников:

- высокий трудовой потенциал работников

- повышение требований к работодателю.

4. Изменение форм организации труда на предприятии:

- использование коллективных форм организации труда

- многофункциональность и ответственность работника.

5. Изменение возможностей контроля над сотрудниками и повышение значимости самоконтроля и самодисциплины:

- повышение интеллектуального содержания труда. Децентрализация функций управления.

- затруднение текущего контроля над работниками.

- важность контроля и дисциплины труда.

6. Изменение взгляда руководителей на управление персоналом как второстепенный фактор управления.

Таким образом, в современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость, ценностно-мотивационная сфера работников любого предприятия становится все более важным стратегическим ресурсом наряду с финансовым и производственным капиталом.