Ответы по управлению персоналом

Отличия управления человеческими ресурсами от традиционного управления кадрами в организации

Человеческий фактор и его роль в определении структурных сдвигов в экономической стратегии современных организаций

Трудовой потенциал работника: структура и компоненты

Теория «человеческих отношений»: социально-психологический подход к УП

Современные теории УП: теория человеческих ресурсов, теория социального капитала, теория «единой семьи» (концепция «Z»)

Профессионально-квалификационные характеристики персонала.

Цели и функции системы управления персоналом

Функциональное разделение труда

Информационное обеспечение системы управления персоналом

Эффективность применения новых информационных технологий в деятельности кадровых служб

Взаимодействие кадровых служб с линейными менеджерами

Критерии эффективности работы современной службы по управлению персоналом

Роль и задачи службы кадров в формировании и поддержании корпоративной культуры в организации

Должностная инструкция: методика составления

Формирование кадровой стратегии

Современная система работы с персоналом организации

Понятие организационного проектирования

Характеристика особенностей управления персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла организации

Проекты рабочих мест и их значение в системе управления персоналом

Характеристика организационно-управленческого и кадрового аудита

Кадровое проектирование и его значение на стадии формирования организации

Роль и место линейных менеджеров и службы кадров в планировании карьеры сотрудников

Формирование кадрового резерва механизмы рационального использования

Методы оценки эффективности деятельности специалистов

Подходы к оценки эффективности деятельности руководителя.

Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом

Зарубежный опыт практики стимулирования персонала

Понятие и роль технологии организационной культуры в поддержании положительной мотивации в рабочей группе

Профессиональная компетенция и компетентность

Основные подходы к обеспечению безопасности организации

Формальные и неформальные группы в организации.

Необходимость использования новых подходов в системе управления персоналом

Зарубежный опыт управления персоналом