Планирование персонала
Описание задачи в деятельности ИПК «Вагант»
Так как базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание, проанализируем данную организацию.
Анализируя работу персонала данной организации можно сделать следующие выводы:
- В организации относительно небольшое количество сотрудников.
- У каждого сотрудника несколько должностных обязанностей, т.е. выполняет двойную работу.
- Отсутствие плана работы у сотрудников.
Рекомендации по устранению недостатков или улучшению работы
- Определить выполняемую работу каждого работника на данный момент.
- Определить загруженность каждого сотрудника.
- Определить достаточно ли сотрудников для стабильного функционирования организации.
- Изучение продвижения товара организации (заключение договоров, связи с заказчиком).
- Изучение бухгалтерии (налоги, зарплата, премии).
- Изучение рынка (определение продаваемости товаров).
Анализ рынка труда
Описание задачи в деятельности ИПК «Вагант»
Анализируя рынок труда можно сделать следующий вывод:
- Недостаточный штат редакторов, поэтому большая часть продукции выходит в авторской редакции.
Рекомендации по устранению недостатков или улучшению работы
- Развивать редакторский корпус.
- Выделить две ставки редактора, и редактора башкирского языка.
Оформление трудовых отношений
Описание задачи в деятельности ИПК «Вагант»
- Существующие трудовые договоры не учитывают все нюансы производственной деятельности работников полиграфического предприятия.
Рекомендации по устранению недостатков или улучшению работы
- Привлечение юриста для заключения дополнительны соглашений с работниками.
- Изучение склада организации (ведение прихода и ухода товара).
Найм персонала
Описание задачи в деятельности ИПК «Вагант»
- Найм персонала производиться без четкого отбора а также без введения испытательного срока.
Рекомендации по устранению недостатков или улучшению работы
- Разработать систему профессионального анкетирования.
- Введения испытательного срока.
Адаптация персонала
Описание задачи в деятельности ИПК «Вагант»
- Небольшая заработная плата привела к текучести кадров, что влечет за собой смещение по должности.
Рекомендации по устранению недостатков или улучшению работы
- Обеспечить преемственность при переходе в новую должность.
Мотивация персонала
Описание задачи в деятельности ИПК «Вагант»
- Минимальная заработная плата привела к текучести кадров, поскольку хороших, выучившихся специалистов переманивают другие предприятия.
Рекомендации по устранению недостатков или улучшению работы
- Ввести стимулирующие надбавки.
- Провести переход на сдельный вид оплаты труда.
- Определить премиальный фонд оплаты труда.
Обучение персонала
Описание задачи в деятельности ИПК «Вагант»
- Постоянное развитие полиграфического оборудования требует от персонала знание современных техник и технологий печатного и издательского дела.
Рекомендации по устранению недостатков или улучшению работы
Составить график переквалификации.
Формирование кадровой политики
Описание задачи в деятельности ИПК «Вагант»
- Постоянное развитие полиграфического оборудования требует от персонала знание современных техник и технологий печатного и издательского дела.
Рекомендации по устранению недостатков или улучшению работы
- Проводить конкурсы на вакантные места.
- Обеспечить преемственность при переходе в новую должность.
Организация рабочих мест
Описание задачи в деятельности ИПК «Вагант»
- Не обеспечивается надлежащая уборка помещений, производственная пыль, оседая на печатных устройствах, приводит к их быстрому изнашиванию.
Рекомендации по устранению недостатков или улучшению работы
- Организовать генеральные уборки на рабочих местах каждую последнюю пятницу месяца.
- Закрепить ответственных за рабочие участки.
Управление конфликтами
Описание задачи в деятельности ИПК «Вагант»
- Конфликты возникающие в результате неопределенности должностных обязанностей.
Рекомендации по устранению недостатков или улучшению работы
- Провести пересмотр и обновление, а также ознакомление работников с новыми должностными обязанностями.
Проведенный анализ управления персоналом в компании ООО «Вагант» показал, что необходимо произвести следующие изменения по устранению недостатков или улучшению работы:
- Определить выполняемую работу каждого работника на данный момент.
- Определить достаточно ли сотрудников для стабильного функционирования организации.
- Изучение продвижения товара организации (заключение договоров, связи с заказчиком).
- Изучение бухгалтерии (налоги, зарплата, премии).
- Изучение рынка (определение продаваемости товаров).
- Выделить две ставки редактора, и редактора башкирского языка.
- Привлечь юриста для заключения дополнительных соглашений с работниками.
- Разработать систему профессионального анкетирования.
- Обеспечить преемственность при переходе в новую должность.
- Ввести стимулирующие надбавки.
- Провести переход на сдельный вид оплаты труда.
- Определить премиальный фонд оплаты труда.
- Составить график переквалификации.
- Проводить конкурсы на вакантные места.
- Закрепить ответственных за рабочие участки.
Подводя итог работы хотелось отметить. Проблемы, существующие в сфере управления персоналом, требуют системных решений, интегрирующих оптимальные инструменты повышения эффективности работы каждого сотрудника на рабочем месте. Это конкурентное преимущество любого бизнеса сдерживается фактором неподготовленности самих руководителей к решению данного комплекса вопросов. Поэтому востребованных сектором будут образовательные услуги в сфере управления персоналом для менеджеров различных уровней управления компаниями в любом трудоспособном возрасте.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему