Задачи и функции распределительной логистики

Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на участке поставщик — потребитель, начиная от момента постановки задачи реализации и заканчивая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика. При этом основной удельный вес занимают задачи управления материальными потоками, решаемые в процессе продвижения уже готовой продукции к потребителю.

Состав задач распределительной логистики на, микро- и макроуровне различен.

На уровне предприятия, то есть на микроуровне, логистика ставит и решает следующие задачи:

- планирование процесса реализации;

- организация получения и обработки заказа;

- выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;

- организация отгрузки продукции;

- организация доставки и контроль за

транспортированием;

- организация послереализационного обслуживания.

На макроуровне к задачам распределительной логистики относят:

- выбор схемы распределения материального потока;

- определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;

- определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории;

- ряд других задач, связанных с управлением процессом прохождения материального потока по территории района, области, страны, материка или всего земного шара.

К функциям распределения, как правило, относят:

- реалистичную оценку платежеспособного спроса потребителей;

- формирование рационального портфеля заказов товаропроизводителя;

- оптимальную загрузку производственных мощностей заказами потребителей;

- разработку ассортиментного плана производства и организацию его исполнения;

- проведение количественной и качественной приемки готовой продукции и предпродажной подготовки товаров;

- установление хозяйственных связей по поставкам готовой продукции и выбор каналов товародвижения;

- проектирование каналов распределения готовой продукции и их оптимизацию;

- формирование спроса и стимулирование сбыта;

- создание складского и транспортного хозяйства, системы хранения, переработки и транспортировки готовой продукции;

- организацию послепродажного обслуживания и оказание услуг потребителям;

- планирование, анализ, контроль и регулирование сбытовой деятельности.