Нужна помощь в написании работы?

Строительная компания в течение года закупала материальные ресурсы (кирпич М-100, кирпич М-150)  у трех поставщиков. Динамика цен, объёмов поставок и материалов ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок представлены в  таблицах 1-3.

Для принятия решения о продлении с одним из поставщиков договора на поставку материальных ресурсов рекомендуется использовать рейтинговую оценку поставщика. Оценку выполнить по показателям (критериям): цена, качество и надежность поставок. Принять во внимание, что материальные ресурсы не требуют бесперебойного пополнения. При расчете рейтинга использовать весовые коэффициенты критериев представленных в таблице 4

Таблица 1

 Динамика  показателей  строительной компании

Поставщик

Месяц

Материал

Объёмов поставок, шт

Цен на поставляемые материальные ресурсы, руб

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Поставки материальных ресурсов ненадлежащего качества, шт

«Урал Трейд»

Январь

Кирпич

М-100

4800

9,5

200

Июль

6000

12

100

Январь

Кирпич

М-150

4400

10,5

160

Июль

4000

12

100

ЗАО «Строитель»

Январь

Кирпич

 М-100

7200

10,9

80

Июль

6500

13

120

Январь

Кирпич

 М-150

5000

10,5

100

Июль

6000

14

80

ЗАО «ВЗКСМ»

Январь

Кирпич

 М-100

4000

10,2

100

Июль

4200

14

110

Январь

Кирпич

М-150

5400

11,3

90

Июль

6000

14,5

120

Таблица 2

Динамика количества поставок, ед

Поставщик

Месяц

Значение

«Урал Трейд»

Январь

5

Июль

6

ЗАО «Строитель»

Январь

6

Июль

8

ЗАО «ВЗКСМ»

Январь

7

Июль

9

Таблица  3

Динамика нарушений установленных сроков поставки, дн

Поставщик

Месяц

Значение

«Урал Трейд»

Январь

10

Июль

14

ЗАО «Строитель»

Январь

12

Июль

20

ЗАО «ВЗКСМ»

Январь

4

Июль

2

Таблица 4

 Весовые коэффициенты критериев

Показатели

Вес показателей

Цена

0,6

Качество товара

0,1

Надёжность поставки

0,3

Сумма

1

РЕШЕНИЕ

Рейтинговая оценка каждого потенциального поставщика ресурсов может обеспечить выбор наилучших условий закупки ресурсов и снизить риск некачественной работы контрагента.

Рейтинг поставщиков (R) для принятия решения о продлении с ними контракта рассчитывают  по формулам (1) или (2):

          ,                                  ( 1 )

если при оценке рассматривались положительные тенденции.

                                             

                                                           ,                                   ( 2 )

где  Пj –  оценка поставщика по j-му  критерию;

   аj –  вес j-го критерия;

   m –  число критериев по которым оценивался поставщик;

если при оценке рассматривались негативные тенденции (рост цен, нарушение сроков поставок и др.).

Расчет рейтинга поставщика для принятия решения о продлении с ним договора на поставку состоит из следующих этапов:

1) Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены) производится по формуле (3):

,                                                  ( 3 )

где - темп роста цены на i-ю разновидность товара (формула (4));

       - доля i-ой разновидности товара в общем объеме поставки (формула (5)).

                                                ( 4 )

где - цена на i-ю разновидность товара соответственно в текущем и предшествующем периоде, руб.

 ,                                                        ( 5 )

где - сумма, на которую закуплен товар в текущем периоде (формула (6), руб;

  - общий объем закупок в денежном выражении товаров в текущем периоде, руб.

,                                                     ( 6 )

где Qi1- объём поставки i-ой разновидности товара в текущем периоде, шт.

2) Расчет темпа роста поставок товаров ненадлежащего качества (показатель качества) производится по формуле (7):

                                            ( 7 )

где - доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок соответственно текущего и предшествующего периода (формула (8)).

  ,                                                     ( 8 )

где   - общий объем поставки товаров ненадлежащего качества в соответствующем периоде, шт.

3) Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки) производится по формуле (9):

                                          ( 9 )

где - среднее опоздание на одну поставку соответственно в текущем и предшествующем периоде (формула (10)):

 ,                                                            ( 10 )

где  О  -  количество дней опозданий, дни;

        N  -  количество поставок, ед.

По формуле (4) темп роста цен для «Урал Трейд» по товару Кирпич М-100 составит:

По формуле (4) темп роста цен для «Урал Трейд» по товару Кирпич М-150 составит:

По формуле (4) темп роста цен для  ЗАО «Строитель» по товару Кирпич М-100 составит:

По формуле (4) темп роста цен для  ЗАО «Строитель» по товару Кирпич М-150 составит:

По формуле (4) темп роста цен для  ЗАО «ВЗКСМ» по товару Кирпич М-100 составит:

По формуле (4) темп роста цен для  ЗАО «ВЗКСМ» по товару Кирпич М-150 составит:

Найдем долю разновидности товара в общем объеме поставок по формуле (5):

Доля кирпича м-100 у «Урал Трейд» за июль:

Соответственно доля кирпича м-150 составит: 0,4

Доля кирпича м-100 у ЗАО «Строитель»:

Соответственно доля кирпича м-150 составит: 0,5

Доля кирпича м-100 у ЗАО «ВЗКСМ»:

Соответственно доля кирпича м-150 составит: 0,6

По формуле (3) рассчитаем средневзвешенный темп роста цен «Урал Трейд» :

Средневзвешенный темп роста цен  ЗАО «Строитель» :

            Средневзвешенный темп роста цен для ЗАО «ВЗКСМ»:

           

Расчет темп роста поставок ненадлежащего качества производится по формуле (7).

В январе объем поставок у поставщика «Урал Трейд» составил:

4800+4400=9200 шт.

В январе объем поставок у поставщика ЗАО «Строитель» составил:

7200+5000=12200 шт.

В январе объем поставок у поставщика ЗАО «ВЗКСМ» составил:

4000+5400=9400 шт.

В июле объем поставок у поставщика «Урал Трейд» составил:

6000+4000=10000 шт.

В июле объем поставок у поставщика ЗАО «Строитель» составил:

6500+6000=12500 шт.

В июле объем поставок у поставщика ЗАО «ВЗКСМ» составил:

4200+6000=10200 шт.

Далее найдем поставки материальных ресурсов ненадлежащего качества.

Поставщик «Урал Трейд»:

В январе: 200+160=360 шт.

В июле: 100+100=200шт.

Поставщик ЗАО «Строитель»:

В январе: 80+100=180 шт.

В июле: 120+80=200шт.

Поставщик ЗАО «ВЗКСМ»:

В январе: 100+90=190 шт.

В июле: 110+120=230шт.

Долю товаров ненадлежащего качества найдем по формуле (8):

Поставщик «Урал Трейд»:

В январе: 360/9200=0,039

В июле: 200/10000=0,02

Поставщик ЗАО «Строитель»:

В январе: 180/12200=0,015

В июле: 200/12500=0,016

Поставщик ЗАО «ВЗКСМ»:

В январе: 190/9400=0,02

В июле: 230/10200=0,022

Расчет темп роста поставок ненадлежащего качества:

Поставщик «Урал Трейд»

Поставщик ЗАО «Строитель»:

Поставщик ЗАО «ВЗКСМ»

Далее рассчитаем по формуле (10) среднее опоздание на одну поставку, а за тем по формуле (10) рассчитаем темп роста среднего опоздания.

Среднее опоздание на одну поставку у «Урал Трейд»:

Среднее опоздание на одну поставку у ЗАО «Строитель»:

Среднее опоздание на одну поставку у ЗАО «ВЗКСМ»:

Теперь рассчитаем темп роста среднего опоздания.

Поставщик «Урал Трейд»:

Поставщик ЗАО «Строитель»:

Поставщик ЗАО «ВЗКСМ»:

Занесем полученные данные в таблицу:

Таблица 1 - Расчет показателей цены, качества и надежности поставщиков

Поставщики

«Урал Трейд»

ЗАО "Строитель"

ЗАО "ВЗКСМ"

Темп роста цены, % ()

Кирпич М-100

126

119

137

Кирпич М-150

114

133

128

Доля товара в общем объеме закупок ()

Кирпич М-100

0,6

0,5

0,4

Кирпич М-150

0,4

0,5

0,6

Средневзвешенный темп роста цен, % ()

 

121,2

126

131,6

Доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме закупок ()

Январь

0,039

0,015

0,02

Июль

0,02

0,016

0,022

Темп роста закупок товаров ненадлежащего качества, % ()

 

51

106

110

Среднее опоздание на одну закупку, дни ()

Январь

2

2

0,57

Июль

2,33

2,5

0,22

Темп роста среднего опоздания, % ()

 

117

125

39

Таблица 2 - Расчет рейтинга поставщиков

Наименование критерия

Вес критерия

Оценка по критерию

Произведение оценки на вес

Урал

Трейд

ЗАО Строитель

ЗАО ВЗКСМ

Урал

Трейд

ЗАО Строитель

ЗАО ВЗКСМ

1. Цена

0,6

121,2

126

131,6

72,7

75,6

78,96

2. Качество

0,1

51

106

110

5,1

10,6

11

3. Надежность

0,3

117

125

39

35,1

37,5

11,7

1

-

-

-

112,9

123,7

101,66

Вывод:

При оценке рассматривались негативные тенденции (цена, качество, надежность), поэтому для принятия решения о продлении с одним из поставщиков договора на поставку материальных ресурсов будет считаться тот поставщик, чей рейтинг окажется ниже. В нашем случае низким оказался рейтинг у поставщика ЗАО «ВЗКСМ».

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями