Задание 1. АВС-анализ

В таблице приведены значения среднемесячного потребления материалов.

Задание:

1) Классифицировать список по категориям А, В и С.

2) Сделать выводы по результатам анализа.

3) Как менеджер может использовать эту информацию?

Решение:

1)  Расположим материалы по мере уменьшения значений среднемесячного потребления.

Определим общее значение среднемесячного потребления: 1135 ден. ед.

Рассчитаем доли среднемесячного потребления по каждому материалу, путем деления значения среднемесячного потребления по каждому материалу на общий итог.

Определим доли накопленным итогом.

Определяем принадлежность материалов к группам А,В и C, исходя из следующих рекомендаций:

- материалы, оттягивающие на себя 80% спроса составляют группу А;

- материалы, попадающие в интервал от 80 до 95% составляют группу B;

- все остальные материалы входят в группу С.

2) Таким образом, в группа А входят материалы С, D и F, суммарное потребление  на которые составляется 81,94 % от общего итога.

Доли материалов J, B и I меньше (8,81%, 2,2% и 2,2% от общего итога соответсвенно), поэтому данные материалы составляют группу B.

И группа С представлена, оставшимися 4-мя позициями: материалы А, E, G и H. Это самая многочисленная группа, дола суммарного их потребления составляет 4.85%.

 3)  Материалы группы А. Это дорогостоящие материалы, которым должно быть уделено наибольшее внимание. Для этой группы требуется: более точный анализ цен закупок и жесткие переговоры по ним; более тщательная подготовка заказов на поставки; рассмотрение нескольких альтернативных предложений от поставщиков; постоянный 100%-ный контроль запасов и поддержание их на низком уровне; более точное определение страховых запасов; предпочтительнее мелкие партии заказа; системы управления запасами: с фиксированным количеством заказа;

Материалы группы B. Характеризуются средними стоимостными величинами. В зависимости от их значения с ними поступают, как с материалами группы А и группы В;

Материалы группы С. Малоценные материалы (большое количество, низкая стоимость). Цель управления ресурсами этой группы – снижение затрат на оформлении и складирование. При этом требуются: упрощение оформления заказов, сводные заказы; упрощенный учет и контроль запасов; выборочный контроль запасов; большие партии заказов; установление более высокого уровня страховых запасов; системы управление запасами: с фиксированным временем заказа.

Необходимо отметить, что достоверность результата ABC-анализа во многом зависит от комплексности. То есть при проведении анализа нельзя ограничиваться лишь одним параметром (среднемесячное потребление в данном случае).