Нужна помощь в написании работы?

Главной стратегической  задачей  службы логистики на предприятии является  формирование  интегрированной   микрологистической   системы (ИМЛС),  а в дальнейшем - ее совершенствование.  При проектировании ИМЛС должны соблюдаться следующие принципы:

1) системного подхода  - рассмотрение всех элементов системы как взаимосвязанных и взаимодействующих для достижения целевой функции;

2) координации и интеграции всех звеньев ЛС по обеспечению рационального движения материальных и сопутствующих потоков;

3) глобальной оптимизации всех элементов и параметров ЛС;

4) тотальных затрат - учет общих издержек управления материальными и сопутствующими потоками в ЛС;

5) всеобщего управления качеством - обеспечение надежности функционирования каждого элемента ЛС;

6) ориентации на индивидуализацию требований потребителей;

7) адаптивности  - возможность гибкого реагирования ЛС на колебания спроса и другие параметры внешней и внутренней среды бизнеса;

8) оптимальности  В.Парето - принятие решения по конкретному объекту с позиции повышения эффективности функционирования ЛС в  целом;

9) моделирования и информационно-компьютерной поддержки;

10) гуманизации всех функций в ЛС -  соответствие  экологическим, эргономическим, социальным и этическим требованиям персонала.

Логистическая стратегия представляет собой комплекс стратегических решений,  способствующих оптимизации спроса и предложения товаров данной организации и созданию конкурентных преимуществ высшего порядка. Не случайно девиз совершенной стратегии логистики – «обязательно, своевременно и точно».

Разработка логистической  стратегии  осуществляется поэтапно.  На первом этапе оценки позиционируется логистическая стратегия по отношению к миссии и корпоративной стратегии организации на рынке, а также детально оценивается связь с ее маркетинговой и производственной стратегией.

На  втором  этапе подбираются и анализируются возможные стратегические решения на уровне предприятия в целом и ее структурных подразделений.  На третьем этапе  устанавливаются приоритеты и выбирается наиболее эффективная логистическая стратегия на основе следующих критериев:

а) снижение общих логистических затрат в  процессе  производства, складирования и транспортировки продукции;

б) минимизация инвестиций в логистическую систему путем использования складов общего пользования и логистических посредников;                                                     

в) повышение качества продукции, сертифицированной стандартом ISO 9002 и улучшение логистического сервиса, способствующие повышению прибыли предприятия и его репутации на рынке.

            Одним из важных стратегических решений является формирование и внедрение логистических информационных систем.

Поделись с друзьями