Динамические процессы малой группы. Понятие лидерства, стиля руководства. Понятие коллектива.

 Развитие группы (или групповая динамика) – это совокупность динамических процессов, кот происходят в группе в какую-то ед времени и знаменуют собой движение группы от стадии к стадии. Стадии развития группы: образование, формир лидерства, формиро сплоченности, принятие группового решения.  1) Образование группы: а) все члены приходят в группу одномоментно; б) в группу входят новички. Образование группы – это процесс ее формального возникновения и комплектования людьми, кот привносят в группу свои личностные устремления, свой жизненный опыт и представления о том, как должна быть организована групповая жизнь. 2) Формир лидерства. Лидер – член группы, облад наибольшим ценностным потенциалом, имеющий в ней высокий статус, пользующийся авторитетом. Лидерство – это субординированность позиций участников в зависимости от их ценностных потенциалов и вкладов в жизнедеятельность группы; психологическая харак-ка поведения опред членов группы. Становление лидера может происходить след образом: а) лидер – функция личности, т.е. лидером становится член группы, имеющий высокую активность, инициативность, чувство юмора, уверенность, явл носителем и активным проводником предпочитаемых группой целей и ценностей; б) лидер – функция группы, т.е. лидер – тот член группы, чьи ценностные установки и целевые ориентиры, реализуемые в конкретном поведении, явл для большинства членов группы референтными; в) лидер – функция ситуации, т.е. поведение, реализуемое лидером в значимых групповых ситуациях, служит источником его влияния на других членов группы, кот воспринимают его как образец. Стиль лидерства – это совокупность средств психологического воздействия, кот пользуется лидер для оказ влияния на других членов группы. Выд след стили лидерства: а) либеральный, б) авторитарный, в) демократический. 3) Формирование сплоченности. Сплоченность – процесс формир особого типа связей в группе, превращающих внешне заданную структуру в психологическую общность людей, живущую по своим законам. Факторы, способствующие сплоченности группы: – эмоциональная привлекательность членов группы; – сходство членов группы между собой; – особенности групповых целей. 4) Принятие группового решения. Процесс принятия группового решения – это выбор из ряда альтернатив, осущ группой в условиях взаимного обмена информац при реш общей для членов группы задачи. Наиболее известные приемы принятия группового решения: – групповая дискуссия; – мозговой штурм; – групповое интервью; – обсуждение отдельного случая. Коллектив – устойчивая во времени организационная группа взаимодействующих людей, объед целями совместной деятельности и сложной динамикой деловых и не деловых взаимоотнош между ними. Межличностные отнош членов коллектива основаны на взаимном доверии людей, открытости, честности, порядочности, взаимном уважении, контактности при этом присутствует благоприятный соц-психологический климат. Каждый член выступ как представитель данного коллектива (36)