Основными задачами данного анализа являются:
- оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
- оценка эффективности использования трудовых ресурсов;
- выявление резервов экономии трудовых ресурсов и разработка мероприятий по их использованию.
Обеспеченность фирмы трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников в базисном периоде по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание должно быть уделено кадрам ведущих профессий. В результате анализа выявляется дефицит (избыток) кадров в целом по фирме и ее структурным подразделениям. При этом определяются причины, обусловившие расхождение фактического наличия трудовых ресурсов с плановыми установками.
По каждому структурному подразделению и в целом по фирме анализируются следующие показатели: общая численность работников; численность промышленно-производственного персонала (ППП) и его удельный вес в общей численности; численность рабочих и их удельный вес в численности ППП; дополнительная потребность в персонале (всего, в том числе ППП); дополнительная потребность в кадрах рабочих и специалистов; обеспечение дополнительной потребности в кадрах рабочих за счет выпускников профессионально-технический учебных заведений, службы занятости населения и прочих внешних источников; высвобождение рабочих и служащих; использование высвобождаемой численности персонала и т.п.
Эффективность использования трудовых ресурсов можно оценить по использованию рабочего времени, производительности труда, трудоемкости продукции, рентабельности.
Анализ использования рабочего времени предполагает оценку количества отработанных дней и часов одним работником ППП за предплановый период, а также использование фонда рабочего времени. Анализ проводится по каждому структурному подразделению, категории работников и в целом по фирме. Анализируются показатели базисного и отчетного года и плана на отчетный период.
Важным объектом анализа является (2) производительность труда. Для оценки уровня производительности труда чаще всего используются следующие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим; среднегодовая выработка продукции на одного работающего; трудоемкость продукции.
Наиболее удобным в планировании показателем является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Ее величина зависит от выработки рабочих, их удельного веса в общей численности работающих, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. В процессе предпланового анализа необходимо выявить влияние этих факторов на изменение уровня среднегодовой выработки ППП.
(3)Планирование трудоемкости осуществляется по схеме, представленной в таблице 1.
Таблица 1
|
Наименование показателя (единица измерения) |
|
1 . Планируемый объем выпуска товарной продукции в натуральном измерении (шт) |
|
2. Фактическая технологическая трудоемкость единицы продукции в базисном периоде (нормо-ч) Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
|
|
3. То же с учетом изменения кооперации в плановом периоде(нормо-ч) |
|
4. Технологическая трудоемкость планового выпуска товарной продукции: |
|
4. 1 . по базисной трудоемкости (нормо-ч) (стр. 1 х стр. 2) |
|
4.2. по базисной трудоемкости, скорректированной с учетом изменения кооперации в плановом периоде (нормо-ч) (стр.1 х стр.3) |
|
5. Изменение трудоемкости товарного выпуска за счет изменения кооперации (нормо-ч): снижение (-) , увеличение (+), (стр.4.2 - стр.4. 1) |
|
6. Снижение трудоемкости за счет внедрения мероприятий плана инноваций (нормо-ч), всего: |
|
в том числе: |
|
6.1. непосредственно отнесенное на отдельные изделия |
|
6.2. косвенно распределенное |
|
7. Экономия затрат труда на единицу изделия (нормо-ч) (стр. 6 : стр. 1) |
|
8. Плановая технологическая трудоемкость: |
|
8.1. единицы изделия (нормо-ч) (стр.3 - стр.7) |
|
8.2. товарного выпуска(нормо-ч) (стр.1 • стр.8. 1) |
|
9. Плановое снижение трудоемкости (%) (стр.4. 1 -стр.8.2): стр.4. 1•100 |
(4)Порядок расчета баланса рабочего времени представлен в таблице 2.
Таблица 2
|
Показатели баланса |
Порядок расчета |
|
1.Календарный фонд времени, дней |
365 |
|
2.Количество выходных и праздничных дней |
В соответствии с режимом работы |
|
3.Количество календарных рабочих дней |
(п.1 - п.2) |
|
4.Количество дней невыходов на работу |
В соответствии с плановыми оценками невыходов |
|
5.Количество фактических рабочих дней |
(п.3 - п.4) |
|
6.Потери рабочего времени из-за сокращенной длительности рабочего дня, час |
В соответствии с плановыми расчетами |
|
7.Средняя продолжительность рабочего дня, час |
Нормативная продолжительность за вычетом потерь |
|
8.Полезный фонд времени, час |
(п.7 * п.5) |
Поможем написать любую работу на аналогичную тему