Функции и типы лидеров.

Функции лидера в группе:

• постановка цели;
• нахождение средств;
• мотивация;
• соорганизация;
• формирование организационной культуры.

 Механизмы лидерства

Типы лидеров.

По механизму выдвижения лидеры бывают формальными и неформальными.

Формальный лидер назначается сверху или выдвигается и выбирается, но приобретает при этом официальный статус. Его полномочия имеют юридическую основу.

Неформальный лидер получает признание и авторитет в коллективе в силу своих ярко выраженных индивидуальных, социальных, психологических и других качеств, умения быть носителем ценностей и идеалов группы. Он не имеет официального статуса и полномочий, но может иметь большое влияние и авторитет в группе и противопоставлять его авторитету руководителя.

По содержанию деятельности различают:

       лидеров-вдохновителей, разрабатывающих и предлагающих программу поведения;

       лидеров-исполнителей, организаторов выполнения уже существующей программы;

       лидеров, являющихся одновременно и вдохновителями, и исполнителями.

По масштабам выделяют:

• бытовых лидеров;
• социальных лидеров;
• политических лидеров.

По ролевому признаку выделяют:

   Деловое лидерство, характерное для групп, возникающих на основе производственных целей, организационных задач.

   Эмоциональное лидерство, возникающее на основе человеческих симпатий и антипатий, притягательности межличностного общения. Эмоциональный лидер вызывает у людей доверие, излучает теплоту, снимает психологическое напряжение, создает атмосферу психологического комфорта.

   Информационное лидерство связано с вопросами накопления, хранения и распространения информации в группе. Информационный лидер (мозг группы) обладает нужными знаниями, может объяснить и помочь найти нужную информацию, к нему все обращаются за вопросами.

По широте влияния выделяют:

      Вожака – лидера обладающего большим масштабом влияния, большим авторитетом, ведущим за собой при помощи внушения и убеждения. Может влиять словом, жестом, взглядом.

      Лидера, имеющего меньший масштаб влияния, побуждающего к действию внушением, убеждением и личным примером.

      Ситуативного лидера – носителя лидерских качеств, проявляемых в каких-то конкретных ситуациях (собрание, юбилей и др.).