Главная задача контроллинга инвестиций - достижение целей предприятия в сфере инвестиционной деятельности.
К числу основных направлений деятельности инвестиционного контроллинга следует отнести:
• планирование и координацию инвестиционной деятельности в рамках стратегического и оперативного планирования на предприятии;
• реализацию инвестиций (проект-контроллинг);
• контроль за реализацией инвестиций, включающий текущие поверочные расчеты, а также контроль бюджета инвестиционного проекта.
В задачи контроллинга инвестиций входит также инициирование новых инвестиционных проектов и выработка предложений по их реализации. В первую очередь это относится к новым инвестиционном проектом, обеспечивающим долгосрочные потенциалы успеха (например, слияние с другими предприятиями, открытие новых филиалов и т.п.).
Стратегический инвестиционный контроллинг должен помочь обеспечить использование будущих шансов, снижая будущие риски путем приспособления предприятия к изменениям в окружающем мире. Для этого необходимо сформулировать системную, согласуемую с общим стратегическим планированием концепцию долгосрочного инвестиционного планирования.
Важной задачей инвестиционного контроллинга является проведение подготовительных работ перед приобретением новой собственности (предприятий). Проводится предварительный отбор потенциальных кандидатов, определяется ранг предприятия и приемлемая цена приобретения. Для проведения подобных работ должны быть разработаны соответствующие методы.
Перспективное и текущее планирование инвестиций должно быть согласовано со стратегическим и оперативным финансовым планированием. С одной стороны, это необходимо для определения оптимального объема инвестирования, позволяющего поддерживать заданные уровни ликвидности и рентабельности, а с другой - для обеспечения отдельных инвестиционных проектов достаточным финансированием.
Контроллинг инвестиций поддерживает процесс принятия решений по выбору предпочтительных проектов на этапах поиска и оценки. При этом решаются следующие задачи:
• создание системы инвестиционного планирования;
• формирование концепции проведения инвестиционных расчетов и определение критериев для принятия решений;
• установление качественных параметров, имеющих принципиальное значение для инвестиционных расчетов;
• проведение подробных инвестиционных расчетов для крупных проектов;
• контроль за всеми инвестиционными проектами и расчет их эффективности.
В области контроля инвестиционный контроллинг обеспечивает создание целенаправленной системы контроля над реализацией проектов. Проводится текущий периодический контроль сроков поставки материальных ресурсов, сроков платежей, инвестиционных выплат. С помощью финансового плана проекта сравниваются фактические и плановые показатели инвестиционного бюджета.
В ходе реализации инвестиционного проекта в целом либо его отдельных этапов необходимо выяснить, достигаются ли поставленные цели. Для этого осуществляется контроль эффективности реализации проекта путем проведения поверочных инвестиционных расчетов. Расчеты могут носить не только разовый, но и текущий характер. В результате, с одной стороны, проверяется, достигнуты ли цели проекта, а с другой - вырабатываются путем сравнения плана и факта корректирующие мероприятия. Следовательно, в задачу инвестиционного контроллинга должно входить создание целеориентированной системы текущего контроля эффективности.
Задачи контроллинга инвестиций могут быть сформулированы в результате анализа схемы инвестиционного процесса (рис. 2.5).
Инициирование инвестиций |
|
Описание инвестиционной проблемы |
Установление критериев оценки |
Определение факторов-ограничений |
Поиск альтернативных инвестиций |
Предварительный выбор альтернативных иинвестиций |
Оценка и выбор предпочтительных альтернатив |
Реализация проекта |
Контроль хода реализации инвестиционного проекта |
Рис. 2.5. Типовая схема инвестиционного процесса
Поможем написать любую работу на аналогичную тему