ТРЕБОВАНИЯ К ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧ - Опорный конспект лекций – Контроллинг в бизнесе

Трудно переоценить роль информации в современном бизнесе, особенно в банковской деятельности, так как современный подход к структуризации фирмы базируется на трех китах: бизнесе, кадрах и информационных технологиях.

Информационная поддержка банковской деятельности направлена на то, чтобы обеспечить:

•      повышение конкурентоспособности на рынке банковских услуг в условиях перестройки банковской деятельности и уменьшения прибыльности в некоторых секторах финансового рынка;

•      оперативный учет, входной контроль и долговременное хранение наиболее полных данных о деятельности банка и его территориально разнесенных подразделений;

•      формирование бухгалтерской и аналитической отчетности для представления во внешние организации (Центральный банк, налоговую инспекцию, учредителям и акционерам и т.п.), а также для управления деятельностью банка;

•      поддержание технологии единого информационного пространства, в том числе относительно директивной, нормативной и справочной информации;

•      развитие технологических возможностей по доставке услуг клиентам.

Современный подход к комплексной автоматизации банковской деятельности должен отражать:

1) системность формирования принципов проектирования, внедрения, сопровождения и развития автоматизированной банковской системы, основанных на согласованной концепции;

2)         наметившиеся тенденции перехода:

•     от жестких закрытых систем к открытым системам, адаптируемым к динамичным изменениям во внешней и внутренней среде;

•     от создания банковских систем к формированию автоматизированных банковских технологий;

•     от автоматизации учета к автоматизации управления банковской деятельностью;

•     от автоматизации фиксированного набора функций к автоматизации развиваемых технологий (документооборота) банковской деятельности;

3) поддержку режима реального времени при распределенной обработке банковской информации. Развитие современных автоматизированных банковских систем ориентировано на интегрированность в отношении возможностей анализа отчетности и на многофункциональность системы управления банковской деятельностью.

В качестве тенденции развития интегрированных систем можно указать на создание в ближайшее время первых образцов распределенных комплексных адаптивных систем управления банковской деятельностью. Характерными чертами такого рода систем являются формирование единого информационного пространства, адаптируемость в зависимости от изменяющихся требований и внешних условий (включая изменения законодательства и нормативов, расширение номенклатуры услуг), комплексность решений, основанных на системах проектирования информационных систем.

В качестве основных требований, предъявляемых к интегрированной автоматизированной банковской системе, можно выделить:

•  открытость интегрированных автоматизированных банковских

систем;

•  соответствие основным банковским принципам:

*   регламентированный   автоматизированный   документооборот;

*       единство учета, контроля и хранения документов;

*       единство содержательного и  формального учета;

*       единство аналитического и синтетического учета;

*       мультивалютность и настраиваемость на западные нормативы;

*       замкнутость цикла обработки финансовых операций;

*       обеспечение единого информационного пространства;

*       настраиваемость на конкретные приложения и пользователей, в том числе настраиваемость спецификаций;

•  обеспечение управляемости банковской деятельности:

*       управление стратегией и тактикой развития банковской деятельности;

*       управление портфелями активов и пассивов;

*       прогнозирование состояния внешней и внутренней среды (рынков и ресурсов);

*       консолидация и управляемость сетью филиалов;

*       администрирование электронного документооборота, прав и полномочий;

•      надежность, защищенность и безопасность;

•      дисциплину и единый регламент документирования, сопровождения и модификации.

Перечисленные требования являются идеалом, далеко не всегда достижимым в практической деятельности. Но они задают ориентиры идеала, на который можно равняться при разработке конкретной системы. При этом в качестве тенденции развития можно указать на повышенное внимание к вопросам управляемости и, следовательно, контроллинга.