Метод организации производства - это способ сочетания организации производственного процесса во времени и пространстве.
Факторы, влияющие на выбор метода организации производства:
номенклатура выпускаемой продукции;
масштаб (программа) выпускаемой продукции;
периодичность выпуска;
трудоемкость продукции;
характер технологии производства.
Различают поточный и непоточный методы производства. Непоточный метод организации производства характеризуется следующими признаками.
На рабочих местах обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, поскольку выпуск их небольшой.
Рабочие места размещаются по однотипным группам без определенной связи с последовательностью выполнения операций, например, группы токарных, фрезерных, сверлильных станков и др.
3. Детали перемещаются в процессе изготовления сложными маршрутами, в связи с чем возникают большие перерывы в обработке. После каждой операции детали, как правило, поступают в цеховой промежуточный склад, пока освободится рабочее место для выполнения следующей операции.
Непоточный метод применяется преимущественно в единичном и серийном производстве. Иногда в рамках непоточного выделяют единичный и партионный методы организации производственного процесса.
Единичный метод организации производства - метод, при котором изготавливается широкая номенклатура продукции в единичных экземплярах, повторяющихся через определенный промежуток времени, либо не повторяющихся никогда
Поможем написать любую работу на аналогичную тему