Нужна помощь в написании работы?

Основные причины организационно-управленческих конфликтов:
1. Функционально-организационные причины (неоптимальность связей между структурными элементами организации, организацией и внешней средой)
2. Структурно-организационные причины (несоответствие структуры организации требованиями деятельности, которой она занимается)
3. Личностно-фунциональные причины (несоответствие качеств сотрудников требованиям занимаемой должности)
4. Ситуативно-управленческие причины (ситуативные ошибки, допускаемые руководителями и подчиненными в процессе решения конкретных задач)
Изучение конфликтов показало, что по вине руководителей в организациях возникает 75 % .

Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)