Нужна помощь в написании работы?

Деятельность по предупреждению конфликтов может вестись по четырем основным направлениям:

1) создание объективных условий, препятствующих возникновению и деструктивному развитию предконфликтных ситуаций;

2) оптимизация организационно-управленческих условий создания и функционирования организаций — важная объективно-субъективная предпосылка предупреждения конфликтов;

3) устранение социально-психологических причин конфликтов;

4) блокирование личностных причин возникновения конфликтов.

Основные объективные условия, способствующие профилактике деструктивных конфликтов:

1. Создание благоприятных условий для жизнедеятельности работников в организации. К таким условиям относят;

  • материальную обеспеченность семьи;
  • возможность самореализации человека в служебной деятельности;
  • условия работы;
  • взаимоотношения, складывающиеся с подчиненными, сослуживцами, начальниками;
  • здоровье человека;
  • отношение в семье;
  • наличие времени для полноценного отдыха.

2. Справедливое и гласное распределение материальных благ в коллективе организации.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

3. Разработка правовых и других нормативных процедур разрешения типичных предконфликтных ситуаций. К предконфликтны ситуациям относятся:

  • определение размеров заработной платы;
  • назначение на вакантную должность при наличии нескольких претендентов;
  • перевод сотрудника на новое место работы;
  • увольнение сотрудника.

4.Успокаивающая материальная среда, окружающая человека.

К факторам материальной среды, способствующим уменьшению вероятности конфликтов, относят:

1) удобную планировку рабочих и жилых помещений;

2) оптимальные характеристики воздушной среды, освещенности, электромагнитных и других показателей;

3) окраску помещений в спокойные тона;

4) оборудование комнат психологической разгрузки;

5) отсутствие раздражающих шумов.

К объективно-субъективным условиям предупреждения конфликтов относят следующие организационно-управленческие факторы:

1) структурно-организационные — связаны с оптимизацией цеха, завода, фирмы, с одной стороны, как организации, с другой — как социальной группы;

2) фунционально-организационные — связаны с оптимизацией функциональных взаимосвязей между структурными элементами организации и её работниками;

3) личностно-функциональные;

4) ситуативно-управленческие.


Поделись с друзьями