Основной задачей организационного моделирования является нахождение разумного баланса между полнотой отражения внутреннего устройства организации и возможностями дальнейшего успешного применения полученных моделей для целей управления. Одним из способов нахождения указанного баланса может стать разделение организационной модели на две части. Первая часть будет содержать обязательные, базовые компоненты, без формирования которых построение адекватной организационной модели принципиально не представляется возможным. Вторая часть будет содержать необязательные компоненты, которые должны позволить успешно решать специальные задачи управления - при появлении соответствующей потребности.
К числу базовых компонентов необходимо отнести:
Модель целей – содержит описание, каких результатов подразделения и сотрудники организации должны достичь.
Модель деятельности – содержит описание того, как организована деятельности организации.
Организационную структуру – содержит описание распределения полномочий и ответственности внутри организации.
К числу дополнительных компонентов можно отнести модель ключевых показателей деятельности, бюджетную модель, модель компетенций, ролевую модель, модель структуры данных и прочее.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему