Методы построения стратегии на основе понятия конкурентных сил в медиаиндустрии

Стратегия — набор управленческих решений, используемых для достижения долгосрочых целей фирмы. Основные уровни стратегического планирования:

•      Корпоративная стратегия — формирование и оптимизация существующего бизнес-портфеля;

•      Стратегия бизнес-единицы — определение стратегии каждого конкретного актива в зависимости от того, на каком рынке он представлен;

•      Функциональный — как действовать на каждом из рынков, чтобы достичь целей каждой бизнес-единицы;

Согласно Портеру существует 3 основных конкурентных стратегии:

•      Ценовое лидерство – самая низкая цена, оптимизация каждой операции, высокое в сравнении с конкурентами качество

•      Дифференциация - разнообразие продукта и услуг; торговая марка узнаваема, качество товара удовлетворяет разнообразные потребности клиентов; клиент согласен платить за дополнительные свойства товара

•      Фокус – либо ценовое лидерство, либо дифференциация, но в рамках узкого рыночного сегмента; Даже нет попыток распространить свое преимущество на весь рынок; успех стратегии связан с комбинацией ценовой составляющей и умением дифференцировать качество.