Выбор стратегии осуществляется на основании положения компании в отрасли. Возможны 4 основных варианта:
• Стратегия для лидера отрасли: наступательная – основная цель – сохранение позиции первопроходца, игра на постоянное опережение; Или же активная оборона – создание препятствий для конкурентов, например демонстрацией силы — демпингом.
• Стратегия преследователя: наступление — захват доли рынка, но не схватка с лидером, как вариант рост за счет поглощения; Альтернатива — захват узких ниши — концентрация на производстве определенного типа товара за счет повышение качества или отличительного имиджа; Последняя альтернатива — добровольное отступления
• Стратегия аутсайдера: если планирует остаться на рынке, то реализует стратегия выхода из кризиса: распродажа активов, сокращение издержек. Если нет — просто уход с рынка.
• Диверсификация бизнеса:
Поможем написать любую работу на аналогичную тему