Производственная программа рассчитывается по формуле похожей на формулу производственной мощности.
Однако имеется ряд уточнений. Вместо часовой нормы производительности оборудования обычно используется обратно пропорциональная ей норма трудоемкости продукции. Трудоемкость – это количество времени, затраченное на единицу продукции. Для сопоставления:
Н час = кол-во изделий / кол-во времени, смену 8 часов
Н тр = кол-во времени, смена 8 часов/ кол-во изделий
Рассчитываться, естественно, она должна в тех же единицах, что и эффективный фонд рабочего времени. Тогда ПП равна:
ПП = Т эфф ´ N´ / Н тр
Поскольку ПП должна учесть возможное ограничение в ресурсах, то на основе ПП рассчитывается потребность во всех видах ресурсов.
Если по какому-либо ресурсу у нас потребность выше, чем возможности поставщиков, то этот ресурс будет являться ограничивающим и новая скорректированная ПП будет рассчитываться так:
ПП 2 = максимальный объем ресурса
Н расх
Пример:
ПМ предприятия с 2 поточными линиями – 200 корпусов в месяц. Однако для производства одного корпусов требуется 50 кг стали.
К сожалению, наш поставщик может обеспечить нам только 8 тонн в месяц. Допустим, уникальный сплав. И другого поставщика мы найти не можем.
Итого, ПП нам стоит рассчитать на 160 корпусов.
Ограничительными факторами при расчете ПП могут выступать ограниченное количество рабочих рук, ограниченность поставщиков, предельные возможности транспортной системы и т. д.
Т. о. ПП является целой системой структурированных и взаимосвязанных планов производства, закупки сырья, транспортировке, обеспечения комплектующих, набору персонала, возможностей реализации и т.д.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему