Нужна помощь в написании работы?

Любая  организация  находится  и  функционирует  в  рамках  внешней  и

внутренней. Изучение  внутренней  среды  компании  дает  руководству   возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и  слабые стороны  компании,  руководство  имеет  возможность  расширять  и  укреплять конкурентные преимущества  и,  соответственно,   предупредить  возникновение возможных проблем. Как и в случае с внешней средой,  задача  стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать  стороны,  которые  увеличивают конкурентное преимущество компании в долгосрочном периоде.

Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы
могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с
повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.

Тест на знание английского языка Проверь свой уровень за 10 минут, и получи бесплатные рекомендации по 4 пунктам:

  • Аудирование
  • Грамматика
  • Речь
  • Письмо

Проверить

Преимущества в конкурентной борьбе получает та организация, которая обладает ключевыми факторами успеха в своей отрасли. Организация должна ориентироваться на свои преимущества в построении конкурентной стратегии. Построение стратегии с учетом КФУ организации даёт преимущества перед другими компаниями, поэтому тема моей курсовой работы является актуальной./1/

      Целью  данной  работы  является  изучение  теоретической  базы   внутренней  среды  компании,   определение её составляющих компонентов, принципы и методы анализа внутренней среды, а также анализ ключевых факторов успеха предприятия.

Поделись с друзьями