Нужна помощь в написании работы?

Термин «стратегическое  управление» был введен в обиход  для того, чтобы  разграничивать  управление, осуществляемое на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость такого разграничения была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса.

Для того, чтобы глубже разобраться в сущности стратегического   управления, подробно разберем его основные понятия.

Определение 1.   Стратегия  развития  - «это определение основных  долгосрочных  целей и задач предприятия  и утверждение курса действий, распределение  ресурсов, необходимых для достижении этих целей».

В этом определении главное триада (цели – курсы действий – ресурсы) Наиболее обобщенное описание стратегии развития принадлежит Г.Минцбергу. Он рассматривает  стратегию развития как  единство «5Р»: plan, шаблон (pattern), pasition, perspective, отвлекающий маневр (ploy).

1)                План – набор курсов действий, сформированных в сознании руководства в соответствии с ситуациями. Эти курсы действий возникают под влиянием приоритетов руководства.

2)                Шаблон – условие реализуемости плана, заключающееся в выработке у менеджмента общего стереотипа  поведения при решении стратегических задач.

3)                Позиционирование  - предприятие ищет в условиях изменчивой внешней среды свою экономическую нишу, чтобы успешно бороться за выживание в мире враждебности и нестабильности.

4)                Стратегия как перспектива  - это некоторая  идеология  развития (движение к миссии). «качество, сервис, чистота, цена».

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

5)                Отвлекающий маневр – стратегии  надо одновременно  быть понятной для всех работников предприятия и неочевидной для конкурентов.

В чем  сущность обеспечения стратегии ресурсами?

Взгляд на  стратегию с позиции ресурсов заключается в том, что стратегическая способность компании  напрямую зависит от ее ресурсной возможности. Утверждается, что устойчивое конкурентное преимущество формируется путем приобретения и эффективного использования         совокупности отличительных ресурсов, которые конкуренты не в состоянии скопировать. 

Определение 2Стратегическое управление  - это управленческая деятельность по постановке и достижению долгосрочных целей, формированию  и своевременной корректировке  стратегий  развития как ответа на «вызовы» внешней среды.

Естественные и необходимые составляющие процесса стратегического управления:   регулярная оценка деятельности фирмы;  анализ изменений среды; корректировка  долгосрочных целей;  корректировка стратегии развития.  Предназначение фирмы, цели, стратегии или подход к осуществлению стратегии не должны быть окончательными. В процессе стратегического управления ничто не является окончательным  и все  действия  претерпевают  изменения в зависимости от трансформации окружающей среды или появления новых возможностей, способных  улучшить стратегию.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями