Шпора по стратегическому менеджменту

Причины возникновения стратегического управления.

Сущность стратегического управления.

Уровни стратегического управления.

Пример ситуационного анализа.

Этапы процесса стратегического управления.

Методы анализа среды фирмы.

Стратегия международного развития фирмы.

Миссия, имидж фирмы.

Особенности стратегий крупных и средних фирм.

Стратегии развития форм малого бизнеса.

Определение уровня перемен для реализации стратегии.

Анализ организационной структуры при реализации стратегии.

Выбор подхода к реализации стратегии.

Контроль за реализацией стратегии.

Источники конкурентного преимущества.

Разработка или изменение стратегического плана.

Сетевые структуры – новый вид организационных стратегий.

Различия между текущим и стратегическим управлением.

Организационная культура – эффективный инструмент управления персоналом.

Управленческий потенциал фирмы.

Разработка комплексной маркетинговой стратегии.

Целевые пространства при стратегическом управлении.

Система стратегического управления инновациями в компании ЗМ.

Структура организационного анализа.

Структура анализа внешней среды при ситуационном анализе.

Характеристика ситуационного анализа и его этапов.

Элементарная технологическая единица (ЭТЕ) на интегральном предприятии.

Концепция интегрального предприятия.

Организационные модели сетевых структур.

Отличия сетевых структур от других типов структур.

Особенности стратегического управления.

Стратегии концентрированного роста.

Стратегии интегрированного роста.

Стратегии диверсифицированного роста.

Корпоратизация экономики.

Стратегии целенаправленного сокращения.

Роль организационной стратегии.

Стратегии средних фирм.

Значение организационной культуры для реализации стратегии развития.