Нужна помощь в написании работы?

Термин "стратегия" состоит из двух греческих слов: "стратос" – войско и "эгос" – веду. В деловом мире, стратегия – искусство бизнесмена.

Стратегия – центральное понятие стратегического планирования. В процессе своего развития понятие "стратегия" меняло содержание. Чертой стратегии, не изменившейся с момента появления понятия, является образ взаимодействия объекта с внешним окружением.

Стратегия – результат борьбы и единства двух диалектических противоположностей – внешнего окружения и внутренней среды организации. Главная черта стратегии – не временное, текущее приспособление к неблагоприятным условиям, а постоянное и активное отношение к внешнему окружению.

Тест на знание английского языка Проверь свой уровень за 10 минут, и получи бесплатные рекомендации по 4 пунктам:

  • Аудирование
  • Грамматика
  • Речь
  • Письмо

Проверить

Стратегия:

  • Рациональный процесс принятия решений, который приводит в соответствие ресурсы организации с возможностями конкурентного окружения;
  • Неотъемлемая часть процесса принятия решений о направлениях развития;
  • Главное средство достижения генеральной цели;
  • Направление и масштаб организации в перспективе; мысленное соответствие ресурсов организации с изменяющимся внешним окружением, рынками, потребителями, клиентами и ожиданиями лиц, принимающих участие в деятельности организации;
  • Такое сочетание ресурсов и навыков организации, с одной стороны, и возможностей и риска, исходящих из окружающей среды, с другой стороны, действующее в настоящем и будущем, при котором организация надеется достичь основной цели;
  • Модель, которая обеспечивает связь между главными целями, генеральной линией поведения персонала, действиями высшего руководства организации;
  • Средство установления долговременных целей и производственной программы компании, выявления преимуществ в конкуренции и их усиления.

Стратегия организации представляет собой концепцию:

  • О долгосрочных целях и задачах;
  • О наборе ограничений, устанавливаемых лидером или переносимых с более высокого уровня управления, реализуемых в текущем множестве планов и краткосрочных целей, которые принимаются в ожидании достижения целей организации.

Поделись с друзьями