Области выработки стратегии.
1. Область связана с лидерством минимизации издержек. В результате реализации данных стратегий организации может добиться увеличения доли рынка. При выборе данной области, менеджер должен учитывать, что фирма должна иметь хорошую организацию производства, организацию снабжения, хорошую технологию и инженерно-конструкторскую базу, при этом маркетинг может быть развит недостаточно хорошо.
2. Область, связанная со специализацией в производстве продукции. Фирма может занять лидирующую позицию, за счет предложения большей ценности потребителю, нежели конкуренту. Компания, выбирающая данную стратегию, должна иметь хорошо организационные системы маркетинга, инженерно-конструкторскую и дизайнерскую базу, высокое качество товара. Однако персонал не самая сильная сторона.
3. Область фиксации определенного сегмента рынка и концентрация условий фирмы на выбранном сегменте. При выборе данной области сильными сторонами компании может быть маркетинг, хорошая организация производства, положительная система сбыта и высококвалифицированный персонал, однако ресурсы компании могут быть ограничены.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему