Корпоративная стратегия:
- стратегии концентрированного роста – стратегия усиления позиций на рынке
- стратегия развития рынка – фирма занимается поиском новых рынков для своего продукта
- стратегия интегрированного роста – ориентирована на изменение положения фирмы на рынке.
- стратегия диверсифицированного роста – используется фирмами, которые уже не могут развиваться в рамках данной отрасли и ищут выход в новых отраслях.
- стратегии сокращения – используются для того, чтобы перегруппировать силы, переждать неблагоприятные условия, либо минимизировать потери, связанные с уходом с рынка фирмы.
Стратегия бизнеса: разрабатываются на уровне стратегических единиц бизнеса или хозяйствующих подразделений. СЕБ – относительно самостоятельное структурное подразделение организации, реализующее конкретный вид бизнеса.
- стратегии лидерства по издержкам – ориентированы на налаживание малозатратного производства, поддержание конкурентного преимущества по издержкам и увеличение прибыли.
- стратегия широкой дифференциации – компания старается занять уникальное положение на рынке, придавая продукту такие характеристики, которые по достоинству будут оценены большинством покупателей.
- стратегия оптимальных издержек – совокупность двух предыдущих стратегий
- стратегия фокусирования – фирма ориентирует свою деятельность на удовлетворение потребностей потребителей на конкретном целевом сегменте.
- стратегия первопроходца – компания первая предлагает на рынке уникальный товар или услугу
- стратегия синергизма – направлена на повышение эффективности за счет совместного использования ресурсов бизнес-единиц.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему