Познакомьтесь с классификацией типов собеседников, которая приводится П. Мицичем в книге «Как проводить деловые беседы». Обратите внимание на советы автора, как лучше вести себя с партнером определенного типа.
"Позитивный человек" может сам оказать поддержку и помощь в трудных, спорных вопросах и ситуациях.
"Всезнайка" обо всем имеет свое мнение, всегда требует слова, считает свои знания единственно верными. Надо во время разговора напоминать ему, что другие тоже хотят высказаться, задавать ему сложные специальные "учительские" вопросы. "Всезнайка" успешно может формулировать промежуточные заключения.
"Важная птица" не выносит критики, обладает большим самомнением. Этому собеседнику нельзя позволять разыгрывать роль гостя, в диалоге с ним лучше использовать метод "да - но".
"Почемучка" задает много вопросов, независимо от того, имеют ли они реальную основу или надуманны. Отвечать на его вопросы надо сразу или признать его правоту, или переадресовывать вопросы ему самому.
"Вздорный человек" ("нигилист"). В ходе разговора он нетерпелив, не сдержан и возбужден, часто выходит за профессиональные рамки беседы. По отношению к нему следует всегда оставаться хладнокровным и компетентным; по возможности формулировать решения его словами; выяснить причины его негативной позиции, попытаться привлечь на свою сторону. В экстремальных случаях можно приостановить разговор, подождать, когда "вздорный человек" остынет.
"Болтун" часто бестактно и без всякой видимой причины прерывает ход беседы, не обращая внимания на бесполезно потраченное время. Следует тактично остановить "болтуна", если он начинает отклоняться от темы.
"Трусишка" не уверен в себе, он охотно промолчит, боясь сказать что - ни будь такое, что, по его мнению, может выглядеть глупо. "Трусишке" надо помогать формулировать мысли, задавать несложные информативные вопросы, обращаться к нему с предложением пояснить, свое замечание.
"Хладнокровный" (неприступный) собеседник замкнут, часто чувствует себя вне темы и ситуации общения, незаинтересованный. Любым способом необходимо выяснить причины такого его поведения, увлечь информацией.
"Незаинтересованный" человек вообще не склонен рассматривать данную проблему. Надо задавать ему вопросы информативного характера, придать диалогу привлекательную форму, учесть его интересы.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему