Любые студенческие работы - ДОРОГО!

100 р бонус за первый заказ

Поделись с друзьями

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами включает:

§ анализ динамики численности и структуры персонала;

§ изучение движения рабочей силы и использования рабочего времени;

§ оценку уровня производительности труда, а также темпов ее изменения.

§ факторный анализ производительности труда;

§ анализ заработной платы.

Анализ численности и состава работающих осуществляется с использованием метода сравнения. Рассчитываются относительные и абсолютные показатели, характеризующие динамику численности как всего персонала, так и отдельных категорий работающих. Особое внимание уделяется динамике численности основных производственных рабочих.

В процессе анализа определяют условное высвобождение (привлечение) рабочих с учетом изменения объема производства продукции:

DQр.= Q1р. - Q0р. * JВП,

где Q1р., Q0р. - соответственно численность рабочих фактическая и базисная, чел.

Анализ состава персонала осуществляется на основе изучения структуры работающих по категориям:

§ рабочие - лица, непосредственно занятые производством материальных ценностей;

§ служащие, среди которых выделяются:

¨                руководители - лица, занятые управлением организацией (и ее структурными подразделениями), главные специалисты;

¨                специалисты - лица, занятые инженерно-техническими и иными работами;

¨                другие работники, относящиеся к служащим.

Для последующего анализа себестоимости продукции важное значение имеет дифференциация персонала по сферам деятельности. При этом изучается изменение численности работающих:

§ занятых в основной деятельности, затраты на оплату труда которых относятся на себестоимость продукции;

§ занятых в неосновной деятельности - работников коммунальных, оздоровительных, учебных подразделений, жилищного хозяйства и т.д. Затраты на содержание этих работников относятся на прибыль.

     При анализе состава и структуры персонала определяются соотношения численности каждой категории работающих к численности рабочих. Фактические соотношения сравниваются с плановыми, с показателями предшествующих периодов, а также с оптимальными соотношениями.

Стабильность состава персонала является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому дальнейшим развитием анализа является изучение движения рабочей силы и ее динамики.