Любой процесс управления подразумевает наличие субъекта и объекта управления. Если субъектом объекта управления выступает менеджер выступает менеджер того или иного уровня , то объектами управления могут быть :
процесс труда и его организация;
технология (производственные операции);
люди.
Эти три объекта тесно взаимосвязаны между собой и поэтому менеджеру любого уровня приходится решать задачи и выполнять управленческие функции в отношении всех этих трех составляющих (см. рисунок).
По сути эти три взаимосвязанных объекта управления наличествуют в любой форме организации и представляют ее суть.
|
|
Организация - это управляемая система, предназначенная и работающая для достижения специфических целей. |
В соответствии с теорией систем к ключевым понятиям организации можно отнести следующие.
- Любая организация как система - больше, чем просто сумма ее частей. Она должна рассматриваться как целое.
- Организации, как системы, могут быть как открытые, так и закрытые. Закрытая организация не взаимодействует, точнее не учитывает в своей деятельности, изменения во внешней окружающей среде. И, в силу этого, она, как правило, существует очень неопределенный период времени. Открытая же организация обязательно учитывает изменения окружающей среды и поэтому существует в течение более продолжительного времени.
- Любая организация имеет свои границы (рамки), которые отделяют ее от внешней среды и других организаций.
- Используя обратную связь от внешней среды, организация способна достичь динамического равновесия, когда организация достигает стабильного положения.
- Любая организация является субсистемой, с одной стороны, как часть своей отрасли промышленности, с другой стороны в ее состав входят такие субсистемы, как департаменты, подразделения, группы, личности.
- Открытые организации имеют тенденцию к большей специализации.
Кроме того, организации подразделяют на формальные и неформальные.
Формальные организации, как правило, создаются по распоряжению вышестоящих органов управления и регистрируются в госкомитетах, налоговой инспекции и других органах.
Неформальные организации возникают стихийно и, как правило, нигде не регистрируются. Зачастую, в любой формальной организации присутствует одна или несколько неформальных организаций (групп), которые могут позитивно, нейтрально относиться к целям организации или ее менеджеру.
Следующим критерием деления организаций служит принцип создания и регистрации.
В основе существования любой организации лежит разделение труда между ее работниками, которое может быть горизонтальным и вертикальным.
Горизонтальным называют разделение всей работы на составляющие компоненты, т. е. Разделение всего большого объема на многочисленные специализированные задания, которые выполняются теми или иными подразделениями организации и их сотрудниками.
Вертикальным разделением труда называют работу по координации труда специализированных подразделений Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления.
В результате горизонтального и вертикального разделения труда любая организация может быть представлена в виде пирамиды.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему