Планирование представляет собой заблаговременное принятие решений о том:
- что надо делать и что для этого нужно;
- когда делать;
- кто это будет делать;
- кто будет отвечать за полученный результат.
Можно утверждать, что планирование наводит мост между существующим положением дел и тем, которого необходимо достичь. Оно дает возможность:
1) реализовать предоставляющиеся возможности;
2) свести к минимуму будущие риски.
Место планирования среди других функций управления определяется:
- во-первых, тем, что результаты планирования непосредственно определяю содержание остальных функций управления;
- во-вторых, тем, что именно на этом этапе формируются цели предприятия и определяются средства достижения этих целей.
Таким образом, целью планирования является облегчение достижения целей предприятия путем:
1) устранения отрицательного эффекта неопределенности внешней и внутренней сред предприятия;
2) сосредоточения внимания руководителей на главных задачах предприятия;
3) достижения экономичного функционирования предприятия за счет оптимального распределения ресурсов;
4) облегчения организационной, мотивационной и контролирующей деятельности на предприятии.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему