Курс лекций – основы менеджмента

Основные понятия науки менеджмента

Предмет науки менеджмента

Методы науки менеджмента

Система: основные понятия

Понятие социально-экономической системы

Внешняя среда предприятия

Цели предприятия

Предприятие как система

Системный подход

Принципы Гаррингтона Эмерсона

Принципы Анри Файоля

Принципы российского бизнеса

Кибернетические принципы менеджмента

Принципы управления корпорацией IBM

Современные принципы менеджмента

Информационная сторона процесса управления

Технология процесса управления

Функция менеджмента

Понятие прогнозирования

Прогнозирование сбыта

Понятие планирования

Виды планов

Среда планирования

Метод ключевых событий

Метод поэтапного планирования

Диаграммы Гантта

Метод ПЕРТ

Метод отдельных приращений

Планирование непредвиденных обстоятельств

Понятие мотивации

Теория потребностей А. Маслоу

Теория потребностей Д. Мак-Клелланда

Теория ERG

Двухфакторная теория мотивации Фредерика Герцберга

Теория человеческого фактора Дугласа Мак-Грегора

Концепции Эдгара Шеина

Теория Z Улияма Оучи

Теория ожиданий Виктора Врума

Теория справедливости

Модель Портера-Лоулера

Процесс мотивации и стимулирования

Понятие организационной деятельности

Принципы организационной деятельности

Нормы управляемости

Теория Грайкунаса

Взаимоотношение полномочий

Понятие организационной роли

Параметры организационной роли

Восприятие роли исполнителем

Подходы к проектированию и перепроектированию роли

Понятие организационной структуры менеджмента

Линейные структуры менеджмента

Функциональные структуры менеджмента

Региональные структуры менеджмента

Продуктовые структуры управления

Потребительские структуры менеджмента

Проектные структуры менеджмента

Матричные структуры менеджмента

Понятие организационной культуры

Факторы, определяющие культуру организации

Общественная ментальность и организационная культура.

Дифференциация организационной культуры

Понятие и этапы контроля

Информационная сторона контроля

Требования, предъявляемые к системам контроля

Типы нормативов, используемых при контроле

Виды управленческого контроля

Контроль либерального и авторитарного руководителя

Место анализа в управленческом цикле

Анализ внутренней среды предприятия

Анализ внешней среды

Анализ инвестиций

Направления изучения руководителя и его деятельности

Деятельность руководителя

Личностные качества руководителя

Управление временем

Понятие управленческого решения

Классификация управленческих решений

Требования, предъявляемые к управленческим решениям

Решение как мыслительный процесс

Процесс принятия и реализации решений

Классификация методов обоснования решений