Система планирования деятельности предприятия. Планирование как наука и вид деятельности

Прежде чем начать какое либо дело, человек должен продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен его сделать. В противном случае его намерения могут остаться невыполненными. Следовательно, первой и основополагающей стадией управления любым видом целесообразной деятельности всегда является процесс постановки цели и нахождения способов ее выполнения. Именно к стадии постановки цели можно отнести планирование.

Процесс управления предприятием складывается из многих функций: планирование и прогнозирование; организация, координация и регулирование, учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование. Планирование — это определение целей и показателей деятельности организации в будущем, постановка задач и оценка необходимых ресурсов для их достижения.

Планирование является естественной частью менеджмента, его первым и наиболее значимым этапом. На основе системы планов, созданных фирмой, в дальнейшем осуществляются организация запланированных работ, мотивация задействованного в них персонала, контроль результатов и их оценка с точки зрения запланированных показателей.

Функции управления всегда направлены на достижение целей управления. Поскольку цель формируется в рамках функции «планирование-прогнозирование», можно сказать, что данная функция в системе управления предприятием является центральной.

Сам процесс планирования проходит четыре этапа:

· разработку общих целей;

·        определение конкретных, детализированных целей на заданный период;

·        определение путей и средств их достижения;

·        контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими и корректировку целей.

Таким образом, планирование — это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.

Планирование как наука представляет собой совокупность систематизированных знаний о закономерностях формирования и функционирования различных хозяйственных систем.

Как наука планирование имеет свой предмет, объект и методы исследования.

В качестве предмета науки планирования выступают отношения, которые складываются между участниками производственного процесса по поводу установления и реализации приоритетов, целей, пропорций и комплекса мероприятий, обеспечивающих их достижение.

Процессы планирования исследуются наукой планирования в двух разрезах:

·        применительно к первичным звеньям производства (предприятиям, производственным объединениям);

·        применительно к производству в масштабах всей страны.

Методы исследования планирования как науки:

1. Конкретно-исторический подход предусматривает изучение отношений планирования как процессов, находящихся в стадии развития и изменения под влиянием действующих на них факторов. Суть подхода заключается в рассмотрении каждого явления во взаимосвязи его исторических форм.

2. Системно-структурный подход предполагает, во-первых, рассмотрение системы планирования как единого целого, со своими законами развития, во-вторых, возможность расчленения системы на подсистемы и исследование их взаимодействия, поскольку каждая подсистема воздействует на все другие подсистемы и на систему в целом.

3.  Комплексный подход включает рассмотрение явлений в их связи и зависимости с другими явлениями.

4. Эксперимент представляет собой метод поиска и или уточнения взаимосвязи социально-экономических явлений опытным путем.

5. Методы специальных исследований (см. т.3.1.4).