Любые студенческие работы - ДОРОГО!

100 р бонус за первый заказ

Поделись с друзьями

Первые общие принципы планирования следующие:

· принцип необходимости (означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности);

·        принцип единства (предусматривает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия);

·        принцип непрерывности (определяет процесс планирования как непрерывный, когда на смену одному выполненному плану приходит другой новый план. Принцип касается также согласования планов различного периода: краткосрочный план является частью среднесрочного, а среднесрочный – долгосрочного);

·        принцип гибкости (предусматривает возможность корректировки планов и координации планово-экономической деятельности предприятия).

Позднее был обоснован принцип участия: активное участие персонала в процессе планирования усиливает мотивацию его поведения.

В современной отечественной науке и практике планирования широкую известность имеют общеэкономические принципы: эластичность, системность, целенаправленность, комплексность, оптимальность, эффективность, научность, приоритетность, сбалансированность, занятость, директивность, самостоятельность, равнонапряженность, конкретность, объективность, динамичность, риск и т.д. Кроме этого, выделяют также следующие принципы.

1. Принцип эластичности планирования предусматривает введение плановых резервов, принятие во внимание эластичность альтернатив; проектирование эвентуального планирования для различных ситуаций и распределений данных, учет отклонений и использование отсрочки запланированных решений, если это необходимо.

2. Принципы координации и интеграции заключаются в том, чтобы соблюдалось единство и взаимосвязанность отдельных частей предприятия. Координация плановой деятельности осуществляется между подразделениями одного уровня, а интеграция между вышестоящими и нижестоящими уровнями.

3. Принципы полноты и ясности планирования подразумевают, что цели и задачи планирования должны иметь простые и легкие при воспроизведении формулировки, что все события и ситуации, которые имеют значение для принятия решения должны включаться в процесс планирования. Соблюдение данных принципов приводит к расширенному общему плану с сопряженными частными планами.

4. Принцип детализации планирования состоит в определении достаточно подробно планируемых величин, причем глубина планирования должна ориентироваться на его цель.

5. Принцип экономичности заключается в том, чтобы затраты на составление плана не превышали достигаемого эффекта от его выполнения.

6. Конкретность и измеримость планов предприятия: предприятие в целом и каждое его подразделение должно иметь четкие ориентиры для своей деятельности. Это позволяет контролировать ход выполнения планов и судить о том, в какой степени решены поставленные задачи.

7. Принцип маржинальности (предельных величин). План должен быть рассчитан на достижение максимально возможных результатов.

8. Ориентированность во времени: каждый план должен иметь свои четко определенные границы времени (отсутствие временных границ не позволяет предприятию контролировать выполнение своих планов).

9. Достижимость показателей плана, его реалистичность.

10.Принцип комплексности: планирование должно охватывать все стороны деятельности предприятия: производство и сбыт продукции, материально-техническое обеспечение, использование производственных фондов, наем персонала и оплата труда, деятельность вспомогательных служб и подразделений, социальные процессы.

11.Обязательность исполнения плана.